Курсовая работа
«Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия»
- 26 страниц
Содержание
Введение ….….3
1. Краткая характеристика хозяйства «Преображенский»….5
1.1 Общие сведения о хозяйстве….5
1.2 Основные производственные показатели….6
1.2.1 Растениеводство…6
1.2.2 Животноводство….7
1.3Основные технико-экономические показатели….8
1.4Обеспеченность предприятия основными фондами….9
2 Финансовый план….12
2.1 Исходные данные….12
2.2.Расчет стоимости проекта (инвестиций)….14
2.3. Калькуляция себестоимости….21
2.4. Производственная программа…22
2.5. Расчет прибыльности проекта и срока его окупаемости….23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….25
До 2005 года основными видами деятельности колхоза «Преображенский» были растениеводство и животноводство, которые он принял как правоприемник от колхоза «Восход». Колхоз выращивал на зерно пшеницу, рожь и продавал мелькомбинатам. Но в последнее время в связи с развитием рыночных отношений, колхоз столкнулся с проблемой занижения мелькомбинатами цен на зерно. И поэтому, тщательно подсчитав, руководство колхоза решило перейти к промпереработке пшеницы и ржи на муку, а для этого приобрести мельничный комплекс. Но поскольку мельничный комплекс стоит 700 тыс. рублей, а в кассе колхоза на конец 2005 года находилось только 389тыс. руб., то колхоз обратился к Прокопьевскому заводу Продмаш с просьбой заключить с ним договор об оплате мельничного комплекса в рассрочку. Просьба колхоза была с пониманием принята акционерами завода и между заводом ОАО «Продмаш» и колхозом «Преображенский» был заключен договор о продаже мельничного комплекса МЛВ-0,5-01 в рассрочку с оплатой первичного взноса в сумме 210тыс. руб. – 30% от стоимости комплекса, с рассрочкой платежа оставшейся суммы на 8 месяцев. По условиям договора погашение платежа будет происходить в два срока: первый через 6 месяцев после установки комплекса и окончательный – через 8 месяцев. В дальнейшем колхоз «Преображенский» имеет планы оборудовать коптильный цех и сыродельню. Готовую продукцию легче сбыть и колхоз получит от готового продукта больше прибыли.
Еще в 2004 году, имея планы по переработке зерна на муку, колхоз внес достаточное количество минеральных удобрений на посевных площадях, занятых зерновыми, что должно было повысить содержание клейковины в зерне, тем самым увеличить конкурентоспособность своей муки.
На реализацию муки хозяйство заключило договора с мини – пекарнями населенных пунктов Тяжинского района и соседних районов на прямую поставку муки, которые предпочли брать муку у колхоза, как более дешевую. Был составлен график доставки муки в мини – пекарни. Мука будет доставляться в мешках по 50кг. Ежедневно по 1 разу в месяц на собственном транспорте колхоз будет доставлять муку в одну из мини – пекарен.
Важнейшим, критерием оценки целесообразности внедрения новых технологий служит показатель окупаемости дополнительных затрат. Надо быть уверенным, что они действительно окупятся через дополнительную выручку от реализации. Вкладывая дополнительные средства в переработку мы рассчитываем на добавленную стоимость, которая «возместит» эти издержки.
Т.е., каждый дополнительный рубль, вложенный в технологию, обеспечит дополнительную выручку в сумме 4,6 руб. Очевидно, что если Δf < 1, то проект не имеет экономической целесообразности.
Важнейшим критерием приемлемости инвестиций выступает продолжительность периода, в течение которого окупаются первоначальные затраты. При этом предполагается, что все последующие доходы представляют собой прибыль.
Таким образом:
Тп = 0,33года + 5575942: 12974000 = 0,33 + 0,43 = 0,76
Тп = 12мес. х 0,76 = 9,12мес
Таким образом, если в производстве муки использовать «свое» зерно по себестоимости, то срок окупаемости проекта равен 9,12мес. т.е. уже в первой половине 2011 года проект окупится и начнет приносить прибыль. Это очень высокий показатель для промышленного производства, а для сельского хозяйства в особенности.
1. Ван Хорн,Дж.Д. Основы управления финансами. М.: 2009.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: 2009.
3. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. Киев. – 2003.
4. Муравьев А.И. Предпринимательство. СПб – 2010.
5. Предпринимательство. Учебник. М. – 2010.
6. Налоги. Учебник/под ред.Черник Д.Г. – М. – 2002.
7. Шапкин Л.С. Экономические и финансовые риски. – М. – 2010.
Тема: | «Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия» | |
Раздел: | Экономика | |
Тип: | Курсовая работа | |
Страниц: | 26 | |
Цена: | 400 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Бизнес-план для получения кредита в банке
Курсовая работа:
Разработка бизнес плана по организации ресторана бистро
Курсовая работа:
Бизнес-план инвестиционного проекта открытия магазина мягкой мебели
Курсовая работа:
Разработка бизнес-плана для предприятия
Дипломная работа:
Бизнес-план цветочного магазина ООО Флора