«Бизнес-план инвестиционного проекта открытия магазина мягкой мебели»

Инвестиционные проекты всегда будут промежуточной точкой в развитии или удерживании доли рынка организацией. Важность этого направления обусловлена особой ролью инвестиций, трансформирующих сбережения государства, фирм, отдельных граждан в производство и расширенное воспроизводство материальных и нематериальных ценностей, обеспечивающих рост национального благосостояния. Рациональность, целесообразность и эффективность подобной трансформации во многом определяют экономическое благополучие отдельного предприятия, всех заинтересованных в его развитии и процветании сторон (владельцев, работников, контрагентов и т.п.), а также государства и общества в целом.

В этой связи знание основ управления инвестиционной деятельностью в современной экономике необходимо любому руководителю, предпринимателю, бизнесмену, собственнику и даже отдельному гражданину. Данные факторы подтверждают актуальность разработок инвестиционных проектов.

Цель курсовой работы – разработать бизнес-план инвестиционного проекта и провести оценку его эффективности.

Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:

− изучить теоретические аспекты реализации бизнес-плана инвестиционного проекта;

− разработать бизнес-план инвестиционного проекта по открытию магазина мягкой мебели в г.Екатеринбург;

− осуществить оценку коммерческой эффективности инвестиционного проекта.

Объектом исследования является инвестиционный проект организации магазина мягкой мебели.

Предметом данного исследования являются методы оценки эффективности инвестиционного проекта.

Методы исследования, которые используются в работе: стратегический анализ, маркетинговый анализ, планирование финансовых результатов, планирование денежных потоков, оценка эффективности способами расчета чистого приведенного дохода, внутренней нормы рентабельности, срока окупаемости, рентабельности инвестиций.

Теоретической базой для написания работы являются книги, учебники и периодические издания, посвященные вопросам бизнес-планирования, управления проектами, оценки эффективности инвестиций таких авторов как В.А.Баринов, Ю.В.Богатин, С.Дороцки, Н.Н.Крупина, А.В.Поляков, В.М.Попов, М.И.Ример, В.П. Савчук, Х.Эрман, Е.М.Четыркин и других.

Информационная база для проведения исследования: материалы Интернет о развитии рынка услуг, отраслевые данные по данному бизнесу.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

Все бизнес-процессы можно разделить на 2 вида: первичные и вторичные. Процессы, ориентированные на производство товара или оказание услуги, являющиеся целевыми объектами создания предприятия и обеспечивающие получение дохода являются первичными.

Процессы, ориентированные на производство товара или оказание услуги, являющиеся результатами сопутствующему основному производству производственной деятельности и также обеспечивающие получение дохода будут являться вторичными.

Планирование - это определение содержания и последовательности конкретных действий для достижения поставленных целей [23, c.54].

Планирование позволяет заглянуть в будущее бизнеса, разработать стратегию и тактику производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия) и, как следствие, приводит к намеченной цели с более эффективным результатом.

Довольно часто, перед тем как от бизнес-идеи перейти к построению самого бизнеса, многие начинающие предприниматели задаются вопросом, а стоит ли тратить время на разработку бизнес-плана, или достаточно будет просто более детальнее продумать, что делать дальше и не связываться с трудоемким процессом составления бизнес-плана.

Много предприятий могут добиться успеха и без планирования, но те компании, которые все же уделяют должное внимание бизнес-планам, растут быстрее и становятся более успешными.

Бизнес-планирование – это комплекс мер, направленных на исследование прошлого, текущего и будущего состояния компании.

Суть бизнес-планирования - определение целей, задач, перспектив развития, анализа способов реализации новых проектов, оценки потенциальной прибыли и рисков компании.

Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе – бизнес-плане.

Бизнес - планирование по своей сути является промежуточным звеном между стратегией и тактическими действиями, систематизирующим и упорядочивающим деятельность организации.