Дипломная работа

«Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения»

  • 74 страниц(ы)
фото автора

Автор: walensia

ВВЕДЕНИЕ 3

1 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ЛАНИТ-КОНСАЛТИНГ» 5

1.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «ЛАНИТ-КОНСАЛТИНГ» 5

1.2 Динамика основных экономических показателей организации 11

1.2.1 Горизонтальный анализ 12

1.2.2 Вертикальный анализ 13

1.2.3 Расчет финансовых коэффициентов деятельности организации по группам 14

1.3 Анализ конкурентоспособности ОАО «ЛАНИТ-КОНСАЛТИНГ» на рынке консалтинговых услуг 19

1.3.1 Анализ отрасли консалтинговых фирм 19

1.3.2 Анализ макросреды 23

1.3.3 Анализ микросреды 28

1.3.4 Анализ внутренней среды 29

1.4 Выводы 32

2 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОАО «ЛАНИТ-КОНСАЛТИНГ» 33

2.1 Разработка мероприятий на увеличение клиентской базы 33

2.2 Разработка мероприятий по совершенствованию ценовой политики компании 37

2.3 Разработка мероприятий, связанных с расширением ассортимента предлагаемых услуг 43

2.4 Выводы 48

3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 49

3.1 Внедрение первого мероприятия 49

3.2 Внедрение второго мероприятия 51

3.3 Внедрение третьего мероприятия 53

3.4 Оценка рисков 54

3.5 Расчет дохода и определения срока окупаемости проекта 55

3.6 Выводы 59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62

ПРИЛОЖЕНИЯ 66

Цель дипломного проекта – оценить уровень конкурентоспособности предприятия на примере ОАО «ЛАНИТ-КОНСАЛТИНГ» и предложить пути ее повышения.

Исходя из цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи:

 Провести анализ конкурентоспособности ОАО «ЛАНИТ-КОНСАЛТИНГ»;

 Изучить организационно - экономическую характеристику организации;

 Провести оценку динамики основных экономических характеристик;

 Разработать мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации;

 Оценить экономическую эффективность разрабатываемых мероприятий.

Объектом исследования является открытое ОАО «ЛАНИТ-КОНСАЛТИНГ».

Предметом дипломного проекта является процесс управления основными средствами на ОАО «ЛАНИТ-КОНСАЛТИНГ».

При выполнении дипломного проекта будут использоваться следующие методы:

 анализ учебников и учебных пособий по заданной тематике;

 анализ актуальной периодической литературы, а также интернет-источников;

 горизонтальный анализ и вертикальный анализ.

В результате написания дипломного проекта были использованы

Объект исследования ОАО «ЛАНИТ-Консалтинг» – реально частная действующая компания, работающая в области IT-технологий. У компании существуют проблемы, связанные со снижением прибыли.

Показатели платежеспособности свидетельствуют о том, что у предприятия недостаточно денежных ресурсов для полного и своевременного погашения своих краткосрочных обязательств при бесперебойном осуществлении основной деятельности.

Анализ конкурентоспособности компании показал, что для достижения своих целей необходимо в первую очередь использовать возможности сильных сторон, используя хорошую репутацию компании увеличивать клиентскую базу, продвигать услуги деятельности компании и расширять ассортимент предлагаемых услуг, искать новых партнеров.

Разработка мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью ОАО «ЛАНИТ-Консалтинг» будут заключаться в следующих мероприятиях:

 Увеличение клиентской базы;

 Совершенствование ценовой политики;

 Расширение области предоставляемых услуг ОАО «ЛАНИТ-Консалтинг».

В ходе написания дипломного проекта была достигнута поставленная цель оценен уровень конкурентоспособности предприятия на примере ОАО «ЛАНИТ-Консалтинг» и предложены пути ее повышения.

Также решены необходимые задачи:

 Проведен анализ конкурентоспособности ОАО «ЛАНИТ-Консалтинг»;

 Изучена организационно - экономическая характеристика организации с помощью горизонтального и вертикального анализа;

 Проведена оценка динамики основных экономических характеристик;

 Разработаны мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации;

 Оценен экономический эффект разрабатываемых мероприятий.

На основании этого можно сделать выводы:

Объект исследования ОАО «ЛАНИТ-Консалтинг» – реально частная действующая компания, работающая в области IT-технологий. У компании существуют проблемы, связанные со снижением прибыли.

Показатели платежеспособности свидетельствуют о том, что у предприятия недостаточно денежных ресурсов для полного и своевременного погашения своих краткосрочных обязательств при бесперебойном осуществлении основной деятельности.

Анализ конкурентоспособности компании показал, что для достижения своих целей необходимо в первую очередь использовать возможности сильных сторон, используя хорошую репутацию компании увеличивать клиентскую базу, продвигать услуги деятельности компании и расширять ассортимент предлагаемых услуг, искать новых партнеров.

11. Кушнеров А.В. Регулирование рынка консалтинга. Журнал правовых и экономических исследований, 2013, 3: 92–94

12. Логвиненко М.В. Современное состояние рынка консалтинговых услуг // Корпоративный консультант: [сайт]. URL: h**t://c-lawyer.r*/articles/article_01.html (дата обращения: 28.05.2013)

13. Маркова Ю. И., Баркова А. А. Обзор рисков в сфере аудита и консалтинга. Режим доступа: [h**t://w*w.buk.irk.r*/library/sbornik_11/markova.pdf]

14. Нечаев К.В. Управление маркетингом в консалтинговой компании

[h**t://w*w.marketing.spb.r*/lib-special/consulting_marketing.htm]

15. Растамханова Л.Н. Концепция и построение модели консалтинга в зависимости от соотношения его с другими видами профессиональных услуг, 2009. Режим доступа: [h**t://ecsn.r*/files/pdf/200912/200912_377.pdf]

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — 2-е изд., испр. и доп. — Минск: РИПО, 2012. — 367 с.

17. Савчук В.П. Финансовая диагностика предприятия как система поддержки принятия управленческих решений

[h**t://piter-consult.r*/home/Articles/financial-management-articles/company-financial-diagnostic.html]

18. Савчук В. П. Финансовый анализ деятельности предприятия (международные подходы)

[h**t://w*w.cfin.r*/finanalysis/reports/savchuk-04.shtml]

19. Семенова Д. Б, Предеина А. Б. Журнал «Правление корпоративными финансами». 03(21)2007

[h**t://w*w.beintrend.r*/baza-znanij/chto-nuzhno-znat-o-tcenakh-i-nalogakh-rabotaia-v-konsaltingovom-biznese]

20. Смирнова Н.Ю. /Особенности ценообразования в консалтинге/

Журнал «Российское предпринимательство» № 1 Вып. 1 (104) за 2008 год, cтр. 81-85. Режим доступа: [h**t://w*w.creativeconomy.r*/articles/4802/]

21. Токмакова Н.О., Андриянова М.В. МЕНЕДЖМЕНТ-КОНСАЛТИНГ / учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 271 с. (50)

Покупка готовой работы
Тема: «Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения»
Раздел: Менеджмент
Тип: Дипломная работа
Страниц: 74
Цена: 5000 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы

Не подошла эта работа?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Другие работы автора
Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

682 автора

помогают студентам

23 задания

за последние сутки

10 минут

среднее время отклика