«Анализ организации ООО "ХСГ Цандер РУС"» - Контрольная работа

Содержание

Введение 3

Глава 1. Анализ предприятия ООО «ХСГ Цандер РУС» 5

1.1 Общая характеристика предприятия 5

1.2 Организационная структура предприятия 8

1.3 Коммуникации в организации 14

1.4 Ресурсы организации 16

Глава 2. Корпоративная этика предприятия 18

2.1 Кодекс корпоративной этики ООО «ХСГ Цандер РУС» 18

2.2 Корпоративные мероприятия 27

Глава 3. Конкурентные организации 29

Заключение 33

Библиография 34

Приложения

Введение

Представленная контрольная работа посвящена анализу деятельности предприятия ООО «ХСГ Цандер РУС» (LLC HSG Zander RUS), одной из лидирующих фирм России на рынке управления коммерческой недвижимостью.

Грамотное управление коммерческой недвижимостью крайне важно для развития объекта. Чем рациональнее ведется хозяйство, тем выше получаемый доход. Важно, чтобы ни одна из возможных частей дохода не оставалась без внимания.

Существует два основных варианта управления коммерческой недвижимостью – внутреннее и внешнее управление.

Внутреннее управление рассчитано на ведение хозяйства на собственных объектах. Обыкновенно для осуществления данной деятельности создается специальный отдел, который наделяется соответствующими полномочиями.

Подобная деятельность является эффективной, но может отнимать много времени. Обыкновенно профессионалы советуют прибегать к данному методу в том случае, если в распоряжении у собственника находится не более 150 000 кв. м. Именно такой объем позволяет управляться с недвижимостью самостоятельно.

Внешнее управление коммерческой недвижимостью актуально в тех случаях, если собственник не может или не хочет разбираться с вопросами, возникающими на объекте. Как правило, к подобной услуге прибегают собственники масштабной по размеру недвижимости .

Компания ООО «ХСГ Цандер РУС» одна из немногих организаций на российском рынке коммерческой недвижимости, которая осуществляет как внутреннее, так и внешнее управление.

Цель данной работы – подробно изучить проявления аспектов теории управления предприятия ООО «ХСГ Цандер РУС».

Задача работы – проанализировать организационную структуру предприятия, описать процессы управления и принятия управленческих решений, а так же рассмотреть факторы внутренней

и внешней среды организации.

Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из трех глав с подпунктами, заключение, библиографический список и приложения. Основное содержание работы изложено на 27 страницах.

Выдержка из текста работы

Общество с ограниченной ответственностью «ХСГ Цандер РУС» - одна из немногих компаний на российском рынке, деятельность которой сосредоточена исключительно на комплексном управлении коммерческой недвижимостью.

Новое название компания получила в 2008 году в результате объединения M+W Zander с немецкой компанией HSG Technischer Service GmbH . Сегодня HSG Zander является одним из мировых лидеров в области комплексного обслуживания объектов коммерческой недвижимости.

С 1997 года компания осуществляет свою деятельность в России. Начав

с управления 18 000 кв.м. и заслужив доверие крупнейших западных

и российских компаний и инвесторов, сегодня мы обслуживаем более 1 500 000 кв.м. недвижимости.

HSG Zander осуществляет комплексное управление бизнес-центрами

и офисными комплексами, торгово-развлекательными центрами и объектами складской недвижимости по всей России и в Украине.

Среди наиболее крупных проектов на территории СНГ стоит назвать деловые центры «Меркурий Сити Тауэр» (158 528 кв.м.)», «Домников» (132 000 кв.м.), «Белая площадь» (120 000 кв.м.), «Новинский Пассаж» (78 000 кв.м), «Ситидел» (63 500 кв.м) в Москве, логистический комплекс «МЛП Чайка» в Киеве (212 950 кв.м.).

Услугами HSG Zander пользуются такие организации, как IBM, Deutsche Bank, Commerzbank, Citibank, UniСredit Bank, European Commissions, Eni Group/Agip и многие другие.

Компания представлена в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Уфе, Ростове-на-Дону, Ульяновске, Набережных Челнах, Новосибирске, Красноярске, Ставрополе, Волгограде, Тольятти, Сургуте, Рязани, Перми, Пензе, Воронеже, Астрахани и в Украине (Киев).

HSG Zander осуществляет комплексное управление коммерческой недвижимостью на любой стадии строительства и функционирования объекта.

Перечень услуг, предлагаемых компанией ООО «ХСГ Цандер РУС» включает в себя:

• коммерческое управление (планирование затрат, учет и контроль за расходованием средств);

• снабжение (обязанность выбора поставщиков и заключения договоров подряда);

• учет имущества (ведение учета, подготовка финансовой отчетности, во время строительных работ - управление проектами, надзор за ремонтом, реконструкцией, а также контроль за выполнением обязательств);

• управление инженерными системами и инфраструктурой;

• полный спектр услуг по обеспечению оптимального функционирования объектов;

• техническая эксплуатация инженерных систем здания;

• консультационные услуги;

• технический надзор и контроль строительно-монтажных работ;

• комплексная уборка помещений и прилегающих территорий;

• обеспечение безопасности объекта;

• разработка и сопровождение проектно-эксплуатационной документации;

• контроль технического состояния строительных конструкций здания.

Компания присутствует на всех важнейших европейских рынках,

осуществляя управление коммерческой недвижимостью начиная со стадии проектирования объекта и заканчивая его оптимальным функционированием.

ООО «ХСГ Цандер РУС» эффективно использует новые модели обслуживания:

• активное взаимодействие с ключевыми клиентами;

• укрепление связей между филиалами компании;

• разработка индивидуальных бизнес-решений в соответствии

с потребностями каждого клиента.

ООО «ХСГ Цандер РУС» является международной компанией, имеющей филиалы и дочерние предприятия практически во всех странах Западной Европы.

Заключение

Подводя итоги проделанной работе, необходимо отметить, что на современном рынке коммерческой недвижимости услуги внешних управленцев очень выгодны, так как профессионалы имеют достаточный опыт организации эффективной деятельности.

Несмотря на то, что организация является типичной для рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью, благодаря качественным современным услугам у заказчиков ООО «ХСГ Цандер РУС» появляется возможность в разы более рационального использования активов, что приводит к значительной экономии средств.

Думаю, что для развития организации требуется дальнейшее движение по уже существующему пути – привлечение большего числа заказчиков

и расширение сфер деятельности за счет филиалов и дочерних компаний.

Так же следует отметить, что работать с внешней управляющей компанией выгодно еще и потому, что это обеспечивает более высокие арендные ставки, увеличение плотности заполняемости зданий и снижение накладных расходов.

В данной контрольнрой работе была проанализирована деятельность компании ООО «ХСГ Цандер РУС», ее организационная структура, а так же дана сравнительная характеристика с другими компаниями – лидерами на рынке управления коммерческой недвижимостью.

В заключение хотелось бы отметить, что в каждом конкретном случае следует индивидуально подходить к выбору типа управления. Рациональный подход к оценке плюсов и минусов каждого их предлагаемых вариантов поможет выбрать наиболее оптимальный.

Список литературы

1. «Известия. Недвижимость», № 3, март 2010 г., с. 26

2. Commercial Real Estate № 17, сентябрь 2008, с. 44-45

3. «Ведомости. Стены бизнеса», № 8 (72), сентябрь 2010 г., с. 55

4. Commercial Real Estate, № 21, декабрь 2008 г., с. 75