«Преддипломная практика (на примере ООО «ТЕХЭКСЕРГО-КАСКАД»)»

Также данная программа позволяет увеличить объем оказания услуг. Что повлияет на увеличение прибыли, тем самым увеличит выплаты по кредитам и в дальнейшем исключит необходимость в них.

Мое предложение было принято и сейчас компания уже начала пользоваться первыми массивами программы.

- не уплачивать налог на добавленную стоимость (исследуемое предприятие не осуществляет ввоз товаров на территорию РФ, соответственно НДС уплачиваться вообще не будет);

- не уплачивать налог на имущество организаций (уплачиваемый по ставке 2,2 % от среднегодовой стоимости налогооблагаемого имущества);

- налог на прибыль организаций будет заменен единым налогом, который будет уплачиваться по ставке 6 % или 15 %. Ставка 6 % применяется, если объектом налогообложения выступают доходы, а ставке 15 % - если объектом налогообложения выступают доходы, уменьшенные на величину расходов (по сути, в этом случае единый налог, выступает аналогом налога на прибыль, уплачиваемого по ставке 20 %). При обосновании перехода на упрощенную систему налогообложения необходимо выбрать наиболее благоприятный для предприятия объект налогообложения – доходы, либо доходы минус расходы.

2) внедрение системы оценки платежеспособности и кредитоспособности потенциальных дебиторов, в целях сокращения кредитного риска при выполнении работ на основе коммерческого кредита (с отсрочкой платежа) – реализация данного мероприятия позволит предприятию избежать образования просроченной дебиторской задолженности, оптимизировать ее величину. Проблема управления дебиторской задолженностью, как показал анализ, является достаточно актуальной – в настоящее время данное управление практически не осуществляется, что во многом и обуславливает высокий удельный вес данного элемента оборотных активов, рост просроченной дебиторской задолженности. Работа с дебиторской задолженностью сводится к взысканию просроченных долгов. Вместе с тем, в рамках системы управления дебиторской задолженностью должны проводиться мероприятия по предупреждению образования просроченной дебиторской задолженности. Одним из основных направлений совершенствования управления дебиторской задолженностью предприятия является разработка и внедрение единой методики оценки кредитоспособности юридических лиц, которые выступают потенциальными дебиторами предприятия. Наибольшее применение на практике получили модели рейтинговой оценки дебиторов, которые позволяют классифицировать потенциальных дебиторов по группам надежности. По нашему мнению, данный подход может быть реализован и на исследуемом предприятии. Для анализа кредитного риска необходимо оценить следующие составляющие:

- юридический риск;

- деловой риск;

- финансовый риск;

- рекомендации третьих лиц, наличие обеспечения.

3) выработка мероприятий по оптимизации структуры активов и пассивов ООО «ТехЭксерго-Каскад». В частности в дипломной работе планируется обосновать следующие мероприятия по оптимизации активов и пассивов исследуемого предприятия:

- взаимозачет дебиторской и кредиторской задолженности – на балансе предприятияимеются суммы дебиторской и кредиторской задолженности одних и тех же контрагентов. В этом случае исследуемой организацией может быть применен такой метод реструктуризации кредиторской задолженности, как зачет взаимных требований. Сокращение кредиторской задолженности положительно скажется на уровне финансовой автономии предприятия;

- перевод части краткосрочной задолженности в долгосрочную форму путем привлечения долгосрочного займа партнера – это позволит снизить сумму краткосрочных обязательств, улучшить коэффициенты ликвидности, абсолютные показатели финансовой устойчивости.