«Пути повышения рентабельности коммерческой организации (на примере ООО «Торговая сеть «Вещь!» МО»)»

3) показатели рентабельности продукции, также как и рентабельности продаж в анализируемом периоде улучшаются.

4) вместе с тем, большинство показателей рентабельности активов и пассивов предприятия демонстрируют отрицательную динамику. Это обусловлено тем, что в последние годы активно развивается торговая сеть предприятия. В результате балансовая стоимость активов и пассивов ежегодно увеличивается высокими темпами, опережающими темпы роста показателей прибыли. Вместе с тем, данные тенденции обусловлены, прежде всего, активным развитием торговой сети предприятия, предполагающим рост активов и пассивов предприятия.

5) анализ рентабельности предприятия по региональному признаку показал, что наиболее прибыльными являются продажи в Москве и московской области – 11,94 % и 14,51 %, соответственно, в 2012 году. Выше среднего уровня (9,57 %) уровень рентабельности продаж в таких регионах, как Казань, Ярославль, Санкт-Петербург.

По результатам анализа в целях улучшения показателей рентабельности, была предложена следующая программа мероприятий и выполнена оценка ее эффективности:

1) экономия фонда заработной платы и отчислений на социальное страхование и обеспечение за счет сокращения численности персонала региональных торговых точек с использованием механизма внутреннего совместительства. Данное мероприятие в 2014 году планируется реализовать в четырех торговых точках. Годовая экономия от реализации мероприятия, как показал расчет, составит 369,84 тысяч рублей.

2) снижение расходов на аренду торговых площадей в двух торговых точках компании, расположенных в ТЦ «МЕГА» (города Омск и Новосибирск) за счет сокращения арендуемых площадей. На текущем этапе достигнута принципиальная договоренность с арендодателем. Расчет показал наличие существенной экономии от реализации данного мероприятия в размере 1920 тысяч рублей в год.

3) снижение расходов на закупку товаров за счет заключения партнерского соглашения с одним из поставщиков – Группой компаний «Обувь России». Обувная продукция данного поставщика регулярно представлена в торговых точках компании и пользуется высоким спросом. В связи с этим, было подписано долгосрочное соглашение на закупку обуви, которое позволит получить скидку на закупаемую обувь в размере 6 %. Экономия затрат составит 355,55 тысяч рублей в год.

Оценка влияния мероприятия на показатели прибыли и рентабельности показала, что в результате реализации мероприятий прибыль от продаж предприятия вырастет на 10,59 %, прибыль до налогообложения на 11,09 %, чистая прибыль на 11,02 %. Также реализация мероприятий позволит увеличить рентабельность продаж на 1,01 %, рентабельность оборота на 0,76 %.

Таким образом, предложенные мероприятия эффективны и позволят повысить рентабельность исследуемого предприятия.