«отчет по практике на примере ОАО «Казанский жировой комбинат»»

ОАО «Казанский жировой комбинат» играет большую роль в экономике г. Казани и Республики Татарстан как налогоплательщик. В 2007 году объем прямых налоговых поступлений в республиканский бюджет составил сумму около 4,5 млн. руб., в городской бюджет более 3 млн. руб. Кроме этого, важнейшую роль предприятия в социально-экономическом развитии г. Казани играет тот факт, что ОАО «Казанский жировой комбинат» предоставляет рабочие места 290 жителям г. Казани, обеспечивая их средней заработной платой 9,5 тыс. руб.

ОАО «Казанский жировой комбинат» оказывает спонсорскую помощь широкому кругу учреждений, таких как детские и подростковые клубы, дет-ский дом, ветеранские организации, церкви, детский приют, Управление на-родного образования г. Казани и т.д.

При этом ОАО «Казанский жировой комбинат» является организатором легкоатлетического пробега на приз предприятия, проводимого ежегодно и приуроченного ко Дню защиты детей. В целом объем ежегодной спонсорской помощи предприятия составляет сумму более 1 млн. руб.

Таким образом, делаем вывод, что ОАО «Казанский жировой комби-нат» играет заметную роль в экономике, инфраструктуре и социальной сфере г. Казани. В ходе прохождения преддипломной практики выявлены следующие экономические и управленческие проблемы деятельности ОАО «Казанский жировой комбинат»:

-снижение темпов роста объемов производства и реализации продукции;

-недостаток собственных средств для финансирования материальных оборотных активов;

-отсутствие зависимости между размером заработной платы и конечными результатами труда работников.

С целью повышения темпов роста объемов производства и реализации продукции нужно развивать маркетинговую деятельность предприятия

Необходимо заказать у специализированной организации, осуществляющей маркетинговые исследования проведение исследования рынка майонеза. Кроме этого, необходимо силами маркетолога предприятия осуществлять ежеквартальные маркетинговые исследования перспективного рынка Татарстана. В качестве мероприятий непосредственно направленных на продвижение продукции нужно предложить: размещение статей и интервью в бизнес-изданиях; разработка и печать фирменных календарей; печать на ручках логотипа предприятия; размещение рекламных растяжек; размещение рекламы на телевидении. С целью снижения недостатка собственных средств для финансирования материальных оборотных активов предприятию необходимо повышать экономичность деятельности. Одним из направлений повышения экономичности деятельности может стать снижение затрат на содержание производственного здания предприятия (снижение потребления электрической энергии, снижение потребления тепловой энергии, снижение потребления холодной воды).

Кроме этого, важным направлением повышения эффективности деятельности предприятия может стать постановка конечного размера заработной платы сотрудников от результатов их труда путем внедрения многофакторной системы оплаты труда.