«Анализ банковских операций в современных условиях на примере оао акб «уралсиб-югбанк»»

В условиях рыночной экономики важность приобретает процесс нормирования банковских пассивов, оптимизация их структура и в связи с этим качество управления всеми источниками денежных средств, которые образуют ресурсный потенциал коммерческого банка. Очевидно, что устойчивая ресурсная база банка позволяет ему успешно проводить ссудные и иные активные операции. Поэтому каждый коммерческий банк стремится наращивать свои ресурсы.

Для успешного проведения активных операций коммерческому банку необходим

С момента своего образования, Банк рос вместе с экономикой Кубани и на сегодняшний день на территории края успешно действуют 17 филиалов и 9 дополнительных офисов. В различных точках Кубани установлены более 110 банкоматов, позволяющие клиентам снимать деньги с пластиковых карт и производить различные виды безналичных расчётных операций в любое время суток.

Юридический адрес: 350015, г. Краснодар, ул. Красная, 152.

Основные направления деятельности банка:

1) привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);

2) размещение привлеченных средств от своего имени и за свой счет;

3) открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

4) осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков – корреспондентов, по их банковским счетам;

5) инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;

6) купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;

7) привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;

8) выдача банковских гарантий;

9) осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов);

10) выдача поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение обязательств в денежной форме;

11) приобретение права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;

12) доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;

13) осуществление операций с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации;

14) предоставление в аренду физическим и юридическим лицам сейфов для хранения документов и ценностей;

15) лизинговые операции;

16) оказание консультационных и информационных услуг;

17) выпуск, покупка, продажа, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическ

― активные операции – операции, связанные с размещением банковских ресурсов (ссудные, учетно-ссудные, гарантийные, кассовые фондовые, инвестиционные операции).

― исходя из полученных результатов анализа деятельности банка, мы можем говорить о его стабильной и слаженной работе, и верной кредитной политике. Годовая публикуемая отчетность банка составлена в соответствии с законодательством и нормативными актами, регулирующими порядок подготовки публикуемой отчетности в Российской Федерации.

― в целях сохранения сбережений клиентов банком были разработаны различные виды вкладов, которые учитывают самые разные возможности и потребности клиентов. Вклады в ОАО АКБ «УРАЛСИБ-Югбанк» застрахованы Системой страхования вкладов.

― целью выдачи ссуды может быть не только финансирование материального объекта, но также удовлетворение потребности заемщика в дополнительных ресурсах. В данном случае объектом кредитования может быть временный разрыв в платежном обороте, когда собственных средств и поступающей выручки предприятия оказывается недостаточно для осуществления текущих или предстоящих платежей.

На основании составленных выводов, нами были разработаны следующие основные направления повышения эффективности банковских операций. Итак, повышение уровня эффективности банковских операций возможно за счет:

1) повышения уровня доходности активов путем увеличения эффективности операций банка. Основной упор должен быть сделан на поддержание процентной маржи по банковским операциям на среднеотраслевом уровне.

2) снижения стоимости фондирования. Этого можно достигнуть за счет привлечения институциональных инвесторов, использования синергии финансовой группы, программ долгового заимствования.

3) снижения операционных расходов, что будет являться одним из самых важных

5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2007.

6. Готовчиков И.Ф. Комплексная оптимизация управления экономическим состоянием коммерческих банков. //Финансовый менеджмент. – 2008.- №2.

7. Данько Т.Л., Сергеева О.И., Гришина О.А. Кредитная политика коммерческого банка. // Финансовый менеджмент. – 2006. - № 4.

8. Ермакова Н.Б, Варламова Т.П. Деньги, кредит, банки. – М.: ПРИОР, 2007.

9. Жуков Е. Ф. Банки и банковские операции. – СПб.: Питер, 2008.

10. Казимагомедов А. Ю. Защита и страхование депозитов // Финансовый бизнес. – 2008. – № 11.

11. Лаврушин О. И. Деньги, кредит, банки. – М.: Финансы и статистика, 2008.

12. Леонтьев В. Е., Радковская Н. П. Финансы, деньги, кредит и банки. – СПб: ИВЭСЭП, 2007.

13. Масленченков Ю. Проблемы управления банком: взгляд изнутри. // Бизнес и банки. – 2008. - № 31.

14. Максютов А.А. Банковский менеджмент. – М.: Альфа-Пресс, 2007.

15. Пещанская И.В. Организа