«Анализ и планирование прибыли коммерческой организации (по материалам ООО «Электро 97»)»

В современных условиях хозяйствования предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то есть к такому ее объему, который позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции.

Исходя из вышесказанного, были определены цель, задачи, объект и предмет работы.

ООО «Электро 97» является юридическим лицом, имеет в собственности имущество, учитываемое на самостоятельном балансе. Участники общества отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Местонахождение общества: 350051, Россия, Краснодарский край г. Краснодар ул. Дзержинского, 95.

Целями деятельности общества является удовлетворение общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе получения прибыли экономических интересов его участников.

Для осуществления цели, ООО «Электро 97» ставит перед собой следующие основные задачи:

- укрепление конкурентоспособности предприятия, его продукции, услуг;

- работа с партнерами по бизнесу на основе взаимопонимания и сотрудничества;

- повышение эффективности деятельности и производства предприятия;

- использование материальных, информационных, финансовых ресурсов предприятия.

Предметом деятельности ООО «Электро 97» являются:

- оптовая торговля производственным электрическим и электронным оборудованием, включая оборудование электросвязи;

- производство электромонтажных работ;

- деятельность агентов по оптовой торговле черными металлами;

- деятельность агентов по оптовой торговле пластмассами и синтетическими смолами;

- оптовая торговля изделиями из керамики и стекла;

- осуществление консультационной деятельности;

- организация автосалонов, автосервиса;

- сдача в аренду транспортных средств;

- внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;

- оказание услуг в области маркетинга;

- реализация нефтепродуктов и горюче-смазочных материалов через автозаправочные станции;

- оказание различных видов бытовых услуг;

- рекламная деятельность;

- иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Основным видом деятельности ООО «Электро 97» является оптовая торговля производственным электрическим и электронным оборудованием, включая оборудование электросвязи.

В целом ООО «Электро 97» осуществляет свою деятельность согласно существующим нормативно-правовым актам и законодательству РФ.

Как известно, структура организации – это устойчивые взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Структура организации определяет, каким образом должны быть распределены задачи, какой должна быть субординация, как организована координация, каковы модели взаимодействия. Структура как элемент внутренней среды характеризует внутреннее состояние системы, обусловленное устойчивыми связями между элементами.

Схему организационной структуры персонала ООО «Электро 97» представим на рисунке 3.

.

В существующей в ООО «Электро 97» структуре управления, решения передаются сверху вниз, а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня. Другими словами, подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.

Как видно из схемы, генеральному директору исследуемого предприятия подчиняются непосредственно его зам. по экономическим вопросам, бухгалтерия и технический отдел; юрист и программист являются персоналом временного характера и не являются штатными сотрудниками. Они осуществляют свою деятельность по договору совместительства.

В свою очередь в деятельности зам. директора по экономическим вопросам помогает отдел маркетинга, у которого в подчинении находятся маркетолог, менеджеры по сбыту и закупкам. В тесном взаимодействии с отделом маркетинга находится склад, которому подчиняются зав. складом и работники склада.

Бухгалтерия находится в очень тесном взаимодействии с зам. директора по экономическим вопросам. В состав бухгалтерии вошли 2 бухгалтера – бухгалтер-кассир и главный бухгалтер. Также в состав бухгалтерии входит и специалист по налогам, который является внештатным сотрудником предприятия и работает по договору лизинга: его деятельность носит сезонный характер или (квартальный характер). Так, с его помощью предприятие сумело снизить НДС по приобретенным ценностям и продолжает оптимизировать дальнейшую налоговую политику. При этом оплата труда данному специалисту осуществляется по факту выполнения работы и носит сдельный характер.

Магазины ООО «Электро 97» включают в свой состав и сервисный центр.

Таким образом, принципиальная схема управления предприятия ООО «ИнтерСервис» представлена одной из простейших организационных структур управления – линейной, которая характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник (генеральный директор), наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Для оценки работы предприятия ООО «Электро 97» систематически осуществляется анализ основных экономических показателей.

В таблице 2 представлены основные показатели деятельности предприятия.

Таблица 2 – Основные экономические показатели деятельности

ООО «Электро 97»