«Бизнес-план открытия магазина строительных и отделочных материалов»

Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.

Объектом данной дипломной работы является ООО «Гарант-Строй» магазин строительных и отделочных материалов «Гарант-Строй».

Цель данной дипломной работы – разработать бизнес-план открытия магазина строительных материалов «Гарант-Строй» и проанализировать его эффективность.

В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи, определившие ее внутреннюю логику и структуру:

- рассмотреть теоретическую характеристику бизнес-плана, его значение;

- оценить экономическую эффективность данного проекта;

- оценить риски, характерные для данного проекта, и способы их уменьшения.

В первой главе даются теоретические основы бизнес-планирования. Дается определение понятия бизнес-плана, цели, задачи, структура. Так же приводится оценка рисков.

Во второй главе составляется бизнес-план открытия магазина строительных и отделочных материалов сети «Гарант-Строй». Оценивается экономическая эффективность данного проекта.

В третьей главе проводится анализ рисков инвестиционного проекта предлагаются возможные пути их решения и оценивается эффективность предлагаемых мероприятий.

В ассортименте фирмы более 35 000 наименований товара, т.е. сегодня можно найти весь спектр необходимого для ремонта и отделки: различные покрытия для стен, пола и потолков, электрическое и сантехническое оборудование, клеи, грунтовки, шпатлевки, всевозможные лакокрасочные материалы, то есть действительно все. Причем на всю продукцию имеются необходимые сертификаты.

Подразделения:

а) В настоящее время в составе Компании 46 магазинов «Гарант-Строй» . В 2008 году Компания вышла на федеральный рынок, открыв 15 новых магазинов, в том числе в республике Татарстан, городах Тольятти и Курск. Магазины Компании работают на рынках Екатеринбурга и Свердловской обл., Челябинска, Тюмени, Перми и Пермского края, Республик Башкирии и Татарии.

б) "Милуоки-Центр" - крупнейший в регионе поставщик крепежа, электроинструмента и расходных материалов, единственный в России представитель американской корпорации "Milwaukee";

в) Одним из подразделений фирмы является также представительство немецкой фирмы "Текс-Колор-Екатеринбург", специализирующейся на системах теплоизоляции фасадов и декоративной штукатурке.

В данной дипломной работе было предложено разработать бизнес-план открытия магазина строительных и отделочных материалов сети «Гарант-Строй».

Основная деятельность – это предоставление услуг по продаже строительных и отделочных материалов, т.е. предоставление покупателю максимального выбора товара по выгодным ценам, консультаций, после продажных услуг (упаковка, хранение, доставка товара), а также производство мебели.

По данным специалистов в настоящее время сфера строительства – одна из наиболее динамично развивающихся отраслей и имеет большую конкуренцию.

Сильными сторонами сети «Гарант-Строй» являются:

- широкий ассортимент;

- месторасположение;

- комфортность покупки;

- «сила бренда», свойство, которое называют «раскрученный бренд», означает известность и доверие со стороны клиентов;

- квалифицированный персонал;

Прямые поставки от производителей (наличие уникального товара).

В настоящей дипломной работе были оценены риски, которые могут возникнуть в процессе деятельности предприятия, и предложенные соответствующие меры по снижению возможности происхождения данных событий и снижению их последствий. Это такие риски, как:

- неустойчивость спроса;

- трудности с набором квалифицированного персонала;

- недостаточный уровень зарплаты;

- криминальные риски;

- уровень продаж.

В данной дипломной работе была оценена экономическая эффективность проекта. Проект характеризуется следующими показателями:

а) Срок окупаемости инвестиционных затрат проекта 1 год.

б) Дисконтированный срок окупаемости (при ставке 23 %) 1.5 года.

в) Чистая текущая стоимость проекта (NPV) 14023676.90 руб.

г) Индекс рентабельности (PI) 1.04

Рассмотрев эти данные можно смело сказать что данный проект реализуем и эффективен.

Таким образом, значение бизнес-планирования для экономической деятельности предприятия в современных условиях трудно переоценить. Оно является основой стратегического планирования и необходимой базой для принятия грамотных управленческих решений.

8 Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова.- М.: Финансы и статистика, 2001.

9 Бринк И.Ю. «Бизнес план. Теория и практика» 2007г.

10 Буров И.С., Морошкин М.В., Новиков А.П. Бизнес – план. Методика составления. – М.: ЦИПКК, 2006г

11 Буров, В. П., Ломакин, А. Л., Морошкин, В. А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008г

12 Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия:

Учеб. пособие. Минск: Вышейшая школа, 2006. - 367 с.

13 Волков, О. И., Скляренко, В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2004.

14 Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. - М.: "Ось - 89", 2009.

15 Грибов, В. Д., Грузинов, В. П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2004.

16 Грузинов, В. П. Экономика предприятия и предпринимательство: Учеб. пособие. - М.: Софит, 2007.

17 Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. Бизнес - план/структура, содержание/. Методические указания к разработке - М: Финансы и статистика, 2005.

18 Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2007.

19 Елизарова Е.Ю. Институциональный анализ инвестиционного планирования и проектирования // ЭКО. – 2006, №4.

20 Идрисов, А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: PRO-INVEST Consulting, 2007.

21 Ильин, А. И. Планирование на предприятии: Учебник. - Мн.: Новое знание, 2006г.

22 Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 144 с.

23 Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2006.

24 Колесникова Н.А. Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 240 с.

25 Крылова Н. Как добиться успеха с помощью бизнес- плана// Деловые люди, 2004.

26 Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. – М.: 2007;

27 Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. Практическое пособие/Новосибирск: "Экор". 2005.

28 Методика подготовки бизнес- планов инвестиционных проектов (разработка Инвестиционной финансовой группы и Российской финансовой корпорации) //Российский экономический журнал. -2007.- №4.

29 Москвин В.А. Разработка качественного бизнес- плана реализации инвестиционного проекта // Деньги и кредит.-2005.- №3.

30 Липсиц И. С. Методика составления бизнес-планов. М, 2007.

31 Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007.

32 Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. - М.: Наука, 2005. – 296 с.

33 Орлов А.И. Эконометрика. Учебник для вузов. Изд. 2-е, испр. и доп. – М.: Экзамен, 2003. - 576 с.

34 Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2009. – 397 с.

35 Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. 4-е издание. – М.: Торговая корпорация «Дашков и К», 2007.

36 «Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия» Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова;

37 Предпринимательство: Учебник / Под ред. М. Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2007.

38 Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь-2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 2006.

39 Резниченко В.С., Ларин С.Н. Методика разработки бизнес-плана инвестиционного строительного проекта и опыт ее применения // Экономика строительства. – 2008, №8.

40 Савельева И.А. «Бизнес план. Теория и практика» 2009г.

41 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008 г. - 336 с.

42 Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М.Попова.

43 Сборник бизнес- планов / Под ред. В.М.Попова. - М.:Финансы и статистика,2006.

44 Скляренко, В. К., Прудников, В. М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008.

45 Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2007.

46 Уткин Э.А. Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2008.

47 Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками - М: Финансы и статистика, 2005. – 138 с.

48 Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин, 2007.

49 w*w.businesskompas.r*

50 h**t://w*w.planinvestora.info

51 h**t://w*w.kelis.r*/businessplan.asp

52 h**t://w*w.stroyka.r*