«Совершенствование системы оплаты труда персонала на примере ИП Темерев С.А.»

Также системы оплаты результатов труда могут быть индивидуальными или коллективными, однофакторными и простыми или многофакторными, или премиальными, например простая сдельная или сдельно-премиальная.

Та или иная система оплаты труда наиболее эффективна в том случае, если она соответствует особенностям или специфике технологического процесса и наиболее полно позволяет учесть трудовой вклад каждого работника в конечные результаты производства.

ИП Темерев С.А. успешно работает на рынке строительных услуг Камчатского края уже более 15 лет. Компания ИП Темерев С.А. – это современная розничная сеть по продаже пластиковых окон.

На основе проведенного во второй главе данного дипломного проекта анализа финансовой деятельности ИП Темерев С.А. за 2008-2010 г.г. были сделаны следующие выводы.

• Общая стоимость имущества увеличилась с 9 842 тыс. руб. до 32 444 тыс. руб., т.е. на 22 602 тыс. руб. или 330%.

• Стоимость внеоборотных активов возросла на 359% и составила на конец периода 26 210 тыс. руб.

• Стоимость обороных активов увеличилась на 246% (или на 3 698 тыс. руб.) и составила в 2009 г. 6 234 тыс. руб.

• Величина собственных источников средств увеличилась на 195% или на 5 365 тыс. руб. и составила 11 017 тыс. руб.

• Величина заемного капитала выросла в 5,12 раза (на 17 238 тыс. руб.), составив 21 427 тыс. руб. в 2010 г.

Следует отметить, что за рассматриваемый период 2008-2010 гг. показатели, характеризующие ликвидность и платежеспособность имеют в основном положительную тенденцию.

В результате увеличения выручки на 187% (на 6 613 тыс. руб.), несмотря и на увеличение себестоимости реализации в 1,85 раза (на 3 857 тыс. руб.), прибыль от продажи выросла почти в 2,5 раза (на 234%), составив в 2010 г. 5 142 тыс. руб.

В целом же, нераспределенная прибыль ИП Темерев С.А. за 2008-2010 гг. имеет ярко выраженную тенденцию к росту: в 8,39 раза или на 2 943 тыс. руб., составив в 2010 г. 3 341 тыс. руб.

Рентабельность в ИП Темерев С.А. увеличилась с 48,55% в 2008 г. до 61,32% в 2010 г., т.е. на конец рассматриваемого периода на 1 руб. затрат на производство приходилось 61,32 коп. прибыли от реализации, рентабельность совокупных активов возросла с 4,59% до 12,33%.

В целом за 2008-2010 г.г. показатели рентабельности в ИП Темерев С.А. можно охарактеризовать положительно и, следовательно, имущество предприятия используется эффективно.

Анализ персонала предприятия показал, что численность персонала в отчетном году увеличилась против предыдущих лет 2008-2009 гг. – на 14 и 7 человек соответственно и составила в относительном выражении 138,89% и 116,28% против показателей прошлых лет. Общее количество персонала в 2010 г. соответствует плановым показателям.

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих показал, что фактический средний разряд ниже планового на 0,06. Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового, что, безусловно, снижает эффективность работы.

Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей, которая определяется путем сравнения фактической численности рабочих по специальности с плановой.

На анализируемом предприятии достаточно большая величина коэффициента текучести персонала. Поэтому управленческому персоналу необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия.

Также тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п.

В организации применяется повременно-премиальная система оплаты труда на основе тарифной ставки (оклада) и премии в зависимости от выручки для управленческого персонала и сдельно-премиальная оплата труда для рабочих.

ИП Темерев С.А. в 2008-2010 гг. добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда. На рубль зарплаты в 2010 г. реализовано больше продукции, получено больше чистой прибыли, что следует оценить положительно. Однако наблюдается снижение эффективности использования заработной платы по отношению с 2008-2009 гг. на что в ИП Темерев С.А. следует обратить самое пристальное внимание.

Также наблюдается значительное несоответствие между ростом заработной платы и производительностью труда: темпы роста заработной платы превышают рост производительности труда.

В связи с этим следует сделать следующий вывод: о том, что применяемая в ИП Темерев С.А. система оплаты труда является не эффективной, она не стимулирует результативность работы, не способствует повышению эффективности труда, объективно не в интересах рабочих, но и не в интересах работодателя.

Минусами использующейся сдельной оплаты труда является применение бригадного метода расчета. При этом методе теряется значимость человека как личности и его ощущение своей необходимости и важности для предприятия. Именно этим обусловлен большой процент текучести кадров.

Применяемая для управленческих работников повременная система оплаты труда также не является достаточно эффективной. Процент премии от объема реализации позволяет не проявлять свои личные качества, а надеяться на работу коллектива.

Таким образом, можно сделать вывод о неэффективности существующей системы оплаты труда на предприятии в том виде как она есть, она не выполняет мотивационную функцию и не стимулирует работников на эффективный труд.

Все вышесказанное обуславливает необходимость разработки новой системы оплаты труда.

В организации оплаты труда работников в ИП Темерев С.А. используются данные баланса рабочего времени, трудоемкости работ и данные о тарифном фонде оплаты труда. На основании данных о основной заработной плате формируется дополнительная заработная плата (с учетом премий, доплат, надбавок. Общая сумма основного и дополнительного фондов оплаты труда служит основанием для формирования полного фонда оплаты труда. В соответствии с общепринятой практикой начисления в социальные фонды производятся на полный фонд оплаты труда работников предприятия. В зависимости от специфики участка работы (подразделения) предприятия формирование дополнительного фонда оплаты труда может разнится.

Использования резервов по оплате труда с учетом создания мотивационных стимулов к труду на исследуемом предприятии ИП Темерев С.А. должны проводится с учетом специфики хозяйственной деятельности и указывают на то, что необходимо внедрять формы труда, которые бы адекватно оценивали труд работников, непосредственно занятых в производстве. Это возможно за счет создания форм оплаты труда с применением КТУ (коэффициента трудового участия), а также за счет гибкой бестарифной оплаты труда для управленцев и служащих.

За счет применения гибкой бестарифной системы оплаты труда для руководителей и служащих и системе оплаты труда производственных работников ИП Темерев С.А., основанной на системе трудового участия (КТУ) может быть снята проблема мотивирования труда и более адекватной современным условиям заработной платы.