«Организация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.»

Подавляющее большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. В кризисных условиях руководитель должен уметь анализировать различные варианты развития производств, видеть перспективу своей компании на рынке, обладать волей и способностью вовлекать коллектив в реализацию намеченных целей.

Актуальность темы исследования определяется начавшимися в 90-е годы XX века существенными изменениями в экономической и политической, духовной и правовой системах, которые обусловили появление новых для России по содержанию. Развитие экономики в современных условиях невозможно без совершенствования внешнеэкономических связей. С учетом современного состояния промышленности и содержания нового этапа преобразований главная цель промышленной политики определяется как повышение эффективности и конкурентоспособности российской промышленности на внешнем и внутреннем рынках и переход на этой основе в стадию подъема.

На основании вышеизложенного, определим цель, объект, предмет и задачи исследования.

ОАО Кременчугский колесный завод г. Кременчуг - предприятие специализирующееся на выпуске автомобильных дисков.

ООО «Шинсервис» предлагает своим партнёрам весь спектр складских услуг: таможенное оформление грузов, погрузочно-разгрузочные работы, услуги по ответхранению, транспортно-экспедиторное обслуживание, стремясь достичь высокого уровня обслуживания. География сотрудничества ООО «Шинсервис» представлена компаниями занимающимися реализацией автомобильных шин городов России:

 г. Москва - ООО «САМ-МБ», ООО «Юнипол», ТД «Днепрошина», ООО ТД «Росава», ОАО Группа «Росшина», ООО ТД «Кама центр»;

 г. Н.Новгород – ООО ТД «Мегашина»;

 г. Белореченск – ООО «Югшинсервис»;

 г. Ярославль – ООО «Сибур Русские шины», ООО «Старк», ЗАО ТК «Яршинторг»;

 г. Ростов-на-Дону - ООО «Кама-Юг».

ООО «Шинсервис» - динамично развивающаяся компания, прочно удерживающая свои позиции по оптовой продаже автошин на региональном рынке г. Курска и прилегающих регионов г. Орёл, г. Брянск, г. Белгород, г. Ст. О скол.

Для постоянных клиентов, оптовых покупателей общество придерживается гибкой ценовой политики – система скидок, отсрочка платежей, доставка товара

Успешность ведения бизнеса ООО «Шинсервис» определяется профессиональной командой управленцев, отличающихся высоким уровнем квалификации и компетентности. Все сотрудники с высшим образованием, постоянно повышают свой профессиональный уровень, большинство из них работают с основания фирмы.

Функционирование предприятия ООО «Шинсервис» в условиях рыночных отношений невозможно без разработки и реализации целого комплекса функциональных и подфункциональных стратегий, которые образуют общую стратегию бизнеса. В последнее время многие предприятия в силу объективных причин уделяют все большее внимание вопросам освоения внешних рынков и формирования экспортной стратегии. Не стала исключением и компания ООО «Шинсервис».

Работа на внешних рынках характеризуется большим по сравнению с внутренними рынками уровнем рисков, обусловленным различиями в социо-культурных, экономических, политических, правовых факторах зарубежных стран; более высоким уровнем конкуренции, высокими требованиями к качественным характеристикам товара, упаковке, маркировке, а также более высоким уровнем затрат, связанных с международными маркетинговыми исследованиями и реализацией импортной стратегии. В этой связи при формировании вышеуказанной стратегии необходимо оценить, насколько значительное влияние на нее оказывают те или иные внешние факторы.

Рассматривая влияние различных факторов на разработку и выбор импортной стратегии предприятия, необходимо отметить, что практически все специалисты в области стратегического менеджмента дают свой набор факторов внешней среды. Все изученные нами подходы к классификации внешних .

.