«Управление маркетинговой деятельностью на предприятии»

Задачи:

- определить маркетинговый подход в деятельности организации;

- раскрыть методологические основы управления маркетингом на предприятии;

- изучить методику проведения анализа маркетинговой деятельности

предприятия;

- провести анализ управления маркетинговой деятельностью ООО «Спектр-Строй»;

– разработать рекомендации по совершенствованию управления маркетинговой деятельности «Спектр-Строй»;

– провести расчёт экономической эффективности, которая может быть получена в случае успешной реализации данных мероприятий в его деловой практике.

Предмет исследования: управление маркетинговой деятельностью на предприятии.

Объект исследования: ООО «Спектр-Строй».

Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, опрос, SWOT-анализ, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации.

Анализ источников и литературы.

К числу основной специализированной литературы следует отнести учебник «Прикладной маркетинг в деятельности предприятия», подготовленный Л. М. Наумовой. В учебнике рассматриваются современные методики практического маркетинга в деятельности предприятия в условиях рынка. Предложены методы качественной и количественной оценки в сфере маркетинга. Даны практические рекомендации по маркетинговым исследованиям в рыночной деятельности предприятия.

Фундаментальная работа И. Л. Акулич «Маркетинг» содержит ответы на практические вопросы организации маркетинговой деятельности на предприятиях всех форм собственности. Описываются концепция маркетинга, методы маркетинговых исследований, поведение покупателей и потребителей, излагаются политика продвижения и распределения товара, ценовая и товарная политика предприятия.

Учебное пособие Т. Д. Масловой «Маркетинг», раскрывает принципы, логику и основные аспекты маркетинговой деятельности рыночных субъектов. Помимо традиционных тем (маркетинговые исследования, ценовая политика, международный маркетинг, управление маркетингом) авторами предложены дополнительные знания и методические подходы.

Весьма полезной в прикладном плане также является книга Т.А. Бурцевой, В.С. Сизовой, О.А. Цень «Управление маркетингом», которая включает теоретический материал по организации управления маркетингом на предприятии, по технологии разработки стратегического плана маркетинга и организации контроля маркетинговой деятельности предприятия. Также в учебном пособии представлен разбор

конкретных производственных ситуаций и решение задач в функциональных

областях маркетинга. Анализируются тенденции развития маркетинга, и делается попытка «заглянуть» в будущее маркетинговых технологий.

Структура ВКР. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и литературы.

Введение обосновывает актуальность данной темы, отражает цели и задачи, поставленные в ВКР, описывает объект и предмет исследования, методы, использованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования, содержит обзор основных использованных источников и литературы, краткий анализ структуры ВКР.

В первом разделе рассматриваются теоретико-методологические основы управления маркетинговой деятельностью.

Второй раздел посвящен анализу управления маркетинговой деятельности ООО «Спектр-Строй», в ходе проведения которого были выявлены направления совершенствования маркетинговой деятельности предприятия.

В третьем разделе на основе проведённого анализа представлены конкретные практические предложения по совершенствованию управления маркетинговой деятельности ООО «Спектр-Строй».

В Заключении подведены итоги дипломного исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы.

Научная новизна исследования: заключается в комплексном исследовании факторов и возможностей, обуславливающих повышение управления маркетинговой деятельности применительно к организации (предприятию) конкретной отрасли национальной экономики, а практическая значимость – в том, что результаты исследования, составляющие его новизну, доведены до конкретных рекомендаций и могут быть применены в деловой практике ООО «Спектр-Строй».