«Управление активными операциями банка и его совершенствование на примере ИЖКОМБАНК»

Успех того или иного банка все больше зависит от эффективного управ-ления, постоянного повышения конкурентоспособности.

Поэтому вопрос управления активными и пассивными банковскими операциями в современных условиях приобретает особую остроту, поскольку от того, насколько эффективно используются ресурсы банка, зависит основной финансовый показатель деятельности банка – прибыль. Опыт, как мировой, так и отечественной практики показывает, что недооценка управления в банках, приводит к негативным последствиям в их деятельности.

Коммерческие банки осуществляют активные и пассивные операции. Эти операции подобны двум противоположным сторонам диалектического единства. Без пассивных операций невозможны активные операции, а без ак-тивных операций становятся бессмысленными пассивные.

Но, все без исключения, проводимые банковские операции преследуют одну цель – увеличение доходов и сокращение расходов.

Активные банковские операции – это операции, посредством которых банки размещают имеющиеся в их распоряжении ресурсы в целях получения необходимого дохода и обеспечения своей ликвидности.

Экономическая значимость и актуальность данного вопроса – вопрос проведения активных операций и определили тему данной курсовой работы, целью которой является исследование организации и управления активными операциями банка.

Объектом исследования курсовой работы выступило ОАО «Ижком-банк».

Цель курсовой работы – исследовать активные операции банка и аспекты управления ими.

Для достижения указанной цели в процессе выполнения курсовой работы должен быть решен ряд задач:

 исследована сущность активных операций банка;

 проведен анализ активных операций банка;

 выполнен анализ управления активными операциями;

 выявлены проблемы и разработаны рекомендации по совершенствования активных операций банка.

Банк имеет лицензию Центрального Банка Российской Федерации на проведение всех видов операций в рублях с физическими и юридическими лицами и расширенную лицензию на проведение операций в иностранной валюте.

Сегодня АКБ «Ижкомбанк» – это постоянно развивающееся кредитное учреждение, которое предоставляет весь комплекс банковских продуктов и услуг в рублях и иностранной валюте, а также активно работает на рынке ценных бумаг.

Инфраструктура банка представлена следующим образом: Центральный офис и пять дополнительных офисов в г. Ижевске, а также широкая региональная сеть в городах Глазов, Сарапул, Воткинск, Можга.

В арсенале банка – самые современные банковские технологии и продукты, позволяющие клиентам рационально и с максимальной выгодой использовать банк как высокоточный финансовый инструмент.

Миссия Банка: предоставление полного комплекса высококачественных услуг для клиентов всех форм собственности и любых сфер деятельности, не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации. Стремление быть ведущим кредитным учреждением Удмуртской Республи-ки.

Приоритетные направления деятельности Банка:

 повышение качества активов Банка с целью получения устойчивых доходов и обеспечения долгосрочной безубыточной деятельности Банка, создание значительного запаса прочности по уровню капитализации и по уровню ликвидности Банка;

 последовательное формирование и развитие партнерских отношений с клиентами на базе высокого качества предлагаемого банковского продукта, безусловного выполнения принятых обязательств, уважения и взаимного доверия;

 создание благоприятных условий для профессиональной карьеры со-трудников Банка, развитие их личностного потенциала и роста мате-риального благосостояния;

 высокая культура работы с клиентами, технологичность, привержен-ность нормам действующего законодательства;

 высокая ответственность перед клиентами, акционерами, коллегами и перед обществом;

 поддержка усилий государственных органов и организаций, направленных на социально – политическую стабилизацию в Удмуртской Республике и в стране, создание и развитие цивилизованных рыночных отношений.

Таким образом, в текущей основной деятельности Банка развиваются следующие тенденции: развитие клиентской базы, автоматизация банковских операций, розничное обслуживание, укрепление и развитие сети Банка.

В связи с повсеместным снижением доходности активных операций Банком предприняты меры для повышения доходности банковских операций (комиссии, плата за услуги, тарифные платежи), в связи с этим Банк обращает особое внимание на мелкого и среднего клиента, предлагая ему расширенные возможности в банковских услугах, что в свою очередь вызывает интерес клиента к Банку и повышает его востребованность. Немалую часть усилий Банк прилагает на рынке розничных услуг, граждане с каждым годом все активнее прибегают к использованию банковских инструментов в повседневной жизни. Банком предлагаются такие услуги как: переводы со счета и без открытия счета за товары, услуги, переводы в системе Вестерн Юнион, переводы в ближнее и дальнее зарубежье. Банком ставится задача максимально сократить время обслуживания клиента и время прохождения платежа. Укрепление и развитие сети Банка за счет дополнительных офисов также отражает стремление Банка быть ближе к своему потенциальному клиенту, укрепление материально технической базы сети Банка и повышение автоматизации банковских операций повышает надежность банковского обслуживания, что не маловажно с точки зрения конкурентоспособности Банка.

Основными конкурентами АКБ «Ижкомбанк» по основным видам дея-тельности можно назвать филиалы банков «Уралсиб», «Газпромбанк», Сбер-банк России, «Внешторгбанк», «Альфа-банк».

В условиях инфляции, снижения процентной маржи в связи с жесткой конкуренцией на рынке банковских услуг, банк обеспечивает получение при-были, в том числе за счет расширения спектра оказываемых услуг, предложения новых продуктов, а также улучшения качества и удобства обслуживания.

В настоящее время деятельность органов АКБ «Ижкомбанк» регулируется следующими внутренними документами:

-«Положение об Общем собрании акционеров АКБ «Ижкомбанк». (Ут-верждено решением Общего собрания акционеров АКБ «Ижкомбанк», протокол №03 от 05.07.2005г.);

-«Положение о Совете директоров АКБ «Ижкомбанк». (Утверждено ре-шением Общего собрания акционеров АКБ «Ижкомбанк», протокол №03 от 05.07.2005г.);

-«Положение об исполнительных органах АКБ «Ижкомбанк». (Утвер-ждено решением Общего собрания акционеров АКБ «Ижкомбанк», протокол №1 от 29.06.2004г.).