«Бизнес-планирование, вариант 6»

Новый продукт можно определить как продукцию, услугу или идею, которые воспринимаются некоторыми потенциальными потребителями как новые.

Отметим, что необходимость разрабатывать новую продукцию и быстро выводить ее на рынок сбыта – это задача, с которой сталкиваются производители в любой отрасли промышленности любой страны. Процесс разработки продукта обеспечивает взаимосвязь между ожиданиями клиента, связанными с конкретным продуктом и операциями, необходимыми для его производства.

Каждый новый продукт начинается с идеи и превращается в набор физических характеристик и услуг, предлагаемых потенциальному клиенту. Процесс, в ходе которого идеи рождаются, оцениваются и превращаются в продукты, называется разработкой нового продукта.

Идеи новых продуктов витают повсюду — в умах торговых представителей, клиентов, дистрибьюторов, менеджеров, секретарей, внештатных разработчиков идеи продукта, акционеров, поставщиков и т. д. Ученые и инженеры часто объединяются в отделы с конкретной целью — для генерации, развития и реализации идей новых продуктов.

Генерация идеи — это очень серьезный этап в процессе разработки нового продукта. На промышленных рынках клиент может быть важным источником идей, особенно если он получает серьезные экономические выгоды от внедрения этих идей, а поставщик не контролирует технологию производственного процесса.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:

где DПt - продисконтированные поступления, получаемые на t-ом шаге расчета,

DOt - продисконтированные затраты, осуществляемые на том же шаге

Т - горизонт расчета (число прогнозов)

Эффект достигаемый на t-ом шаге:

Если ЧДД проекта положителен, проект является эффективным (при данной норме дисконта). Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект.

1. Голубков, Е. П.Стратегический маркетинг В России//Маркетинг в России и за рубежом, 2008.-№1, С 13 – 29.

2. Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Уильямс и др. Бизнес. Толковый словарь. — М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь Мир", 2005. – 7750 с.

3. Любанова Т. П.,. Мясоедова Л. В, Грамотенко Т. А.,. Олейникова Ю. А. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. – М.: Книга сервис. – 96 с.

4. Новиков М.В., Бронникова. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2001. – 130 с.

5. Фредерик Э. Уэбстер. Семь стадий разработки нового продукта// Центр дистанционного образования «Элитариум»// elitarium.r*