«Разработка бизнес-плана в системе Прожект Эксперт (на примере фирмы-производителя металлопластиковых окон)»

Тема внедрения экономических информационных систем неоднократно рассматривалась в трудах отечественных и зарубежных ученых. Здесь можно отметить, в первую очередь, труды Р. Бира, Г. Верникова, Н. Дубовой, С. Игнатова, А.И. Исаковой, К. Коуча, А.В. Хорошилова. Для того чтобы выбрать перспективное обеспечение для построения экономической информационной системы, необходимо осознавать все аспекты развития основных методологий и технологий разработки.

Целью дипломной работы является анализ организации бизнес-планирования в системе Project Expert. Из поставленной в работе цели вытекают следующие задачи:

1) произвести классификацию экономических информационных сис-тем, выявить их основные функциональные особенности;

2) проанализировать российский рынок экономических информаци-онных систем;

3) проанализировать экономические и информационные аспекты процесса бизнес-планирования;

4) изучить основные возможности информационной системы Project Expert;

5) проанализировать пути улучшения хозяйственной деятельности предприятия путем внедрения экономической информационной системы Project Expert;

6) оценить эффективность внедрения экономической информацион-ной системы Project Expert.

Предмет исследования данной работы – экономические информаци-онные системы, в первую очередь, системы бизнес-планирования и их влияние на повышение экономической устойчивости фирмы. Объект исследования – информатизация процесса бизнес-планирования на предприятии.

В процессе написания дипломной работы были использованы фундаментальные концепции, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых. При проведении анализа и обобщения практического и теоретического материала применялись методы сопоставления, структурно-функциональн-ого анализа, единства исторического и логического, статистического исследования.

Нормативно-правовой базой диплома явились федеральные законы, подзаконные нормативные акты, регулирующие процесс построения экономических информационных систем.

Эмпирической базой исследования послужили фактические данные, содержащиеся в монографиях, статьях отечественных и зарубежных ученых, периодических изданиях.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Следует заметить, что продукты упомянутых здесь фирм направле-ны на решение задач финансово-экономического анализа и бизнес-планирования, являющихся подмножеством задач стратегического управления. Они наиболее востребованы на современном уровне развития менеджмента и поэтому динамично развиваются на протяжении последнего десятилетия.

Другая группа ЭИС, появившихся на российском рынке значительно позднее финансово-аналитических программ, и развивающаяся на протяжении последних пяти лет, предназначается для решения задач стратегического маркетинга. Принимая во внимание, что для стратегических решений значимость анализа внутренних и внешних факторов составляет примерно 1:9, следует отметить, что такие инструменты в наибольшей степени востребованы в процессе стратегиче-ского управления.

Наиболее известные на российском рынке инструменты для стратегического маркетинга выпускают компании Касатка и ПРО-ИНВЕСТ-ИТ.

Позитивные:

-рост показателей выручки, прибыли от основной деятельности;

-превышение роста выручки над ростом себестоимости.

-высокие показатели рентабельности активов, собственного и привлеченного капитала.

Негативные:

-высокий уровень коммерческих расходов;

-низкие показатели рентабельности продаж и основной деятель-ности.

Для оптимизации своей деятельности предприятию необходимо преодолеть вышеуказанные недостатки. Для своего дальнейшего развития предприятие, в первую очередь, должно изменить в сторону увеличения показатели рентабельности, что в свою очередь неразрывно связано с повышением прибыли, в первую очередь за счет снижения себестоимости, а также коммерческих и управленческих расходов. Внедрение информационных технологий бизнес-планирования в деятельность предприятия позволит прогнозировать более точные показатели его оборотов. В результате возможно снижение неэффективных расходов по закупке излишних комплектующих, уменьшение объема привлекаемых со стороны средств для закупки расходных материалов, и, в результате, рост показателей рентабельности.

Был осуществлён проект по внедрению системы Project Expert и оценена его эффективность. В результате внедрения данной системы на предприятии успешно был реализован инвестиционный проект по выпуску новой продукции. Предприятие получило дополнительную выручку и дополнительный доход за счет оптимизации закупаемых материалов и ускорения оборачиваемости запасов. Прибыль, полученная в результате реализации инвестиционного проекта, составила 5293,6 тыс. руб.; дополнительная прибыль, полученная в результате ускорения оборачиваемости запасов, составила 20 тыс. руб. Поскольку на внедрение и обслуживание информационной системы «Project Expert»было затрачено 93,5 тыс. руб., предприятие получило общую дополнительную прибыль в сумме 5220,1 тыс. руб.

Таким образом, внедрение информационных технологий бизнес-планирования в деятельность предприятия позволяет прогнозировать более точные показатели его оборотов. В результате возможно освобождение деятельности предприятия от неэффективных расходов по закупке излишних комплектующих, снижение объема привлекаемых со стороны средств для закупки расходных материалов, и, в результате, рост показателей рентабельности.

7. Дмитров В.И., Макаренков Ю.М. CALS-стандарты. // Автоматизация Проектирования. 2007. №2.

8. Дубова Н. Системы управления производственной информацией. //Открытые системы. 2006. №3.

9. Зубарева Т.С. Сравнительный анализ экономических систем. – Новосибирск, 2008.

10. Игнатов С. Сравниваем КИС по ключевым характеристикам. //w*w.cnews.r*

11. Исакова А. И. Основы теории экономических информационных систем. Томск: ТУСУР, 2000.

12. Колтунова Е. Как оценить стоимость проекта автоматизации? // MCT lab. 2008. №4.

13. Колчев А. Системы стратегического управления для бизнеса: сегодня и завтра. // w*w.iteam.r*

14. Коуч К. Способы внедрения КИС. // Наука и техника. 2006. №1.

15. Краснова Т.В. Сравнительный анализ эффективности наиболее известных СУБД. Астрахань, 2005.

16. Матвейчева Е.В., Вишнинская Г.Н. Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ЗАО «Уралсельэнергопроект»). // Аудит и финансовый анализ. 2007. №1.

17. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник для вузов. Изд. 4-е, доп., перераб. М: Финансы и статистика, 2002.

18. Отоцкий Л., Савин А. Эволюция корпоративных информационных систем. // Открытые системы. 1998. №2.

19. Питеркин С. Общие принципы построения КИС системы. // w*w.sokap.r*

20. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М., 1999.

21. Ройс E. Управление проектами по созданию программного обеспечения. – М., 2002.

22. Сахаров А.А. Принципы проектирования и использования многомерных баз данных (на примере Oracle Express Server).//СУБД 2006 №3.

23. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем: Учебник для вузов. М: Финансы и статистика, 2003.

24. Трутнев О. Информационные системы в менеджменте. – М., 2008.

25. Хортонен Л.С. Единая информационно-образовательная среда // Материалы IV Международной междисциплинарной науч.-практ. конф. «Современные проблемы науки и образования». Ялта, 2003 .

26. Хортонен Л.С. Информатика и системно-информационная картина мира. Астрахань, 2003.

27. Шинкин В.В. Сколько стоит КИС построить? // Менеджмент. 2006. №4.

28. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. – М., 2006.

29. w*w.erp***ection.r*

30. w*w.e***ech.com

31. w*w.ga***yit.r*

32. w*w.p**us.r*

33. w*w.pr***nvest.com

34. w*w.i***ab.com