«Анализ управления прибылью предприятия - ООО «Промсвязьмонтаж»(преддипломная практика)»

- оценка состава и структуры прибыли предприятия;

- анализ использования прибыли предприятия;

- проведение анализа показателей рентабельности, в т.ч. факторного.

База исследования – предприятие ООО «Промсвязьмонтаж», г. Краснодар.

Объектом прохождения преддипломной практики явился анализ и использование прибыли предприятия.

Теоретико-методологической базой для написания работы явились труды ученых и исследователей, таких как: Бочаров В.В., Горфинкель В.Я., Швандар В.А., Скляренко В.К., Казакова Р.П., Костромина Д.В., Толмачев О.М., Колчина Н.В., Белозеров С.А., Горбушина С.Г. и др.

Период прохождения преддипломной практики: с 07.02.2011 по 06.03.2011 г.

Себестоимость, тыс. руб. 73470 108530 80156 6686 109,1

Валовая прибыль, тыс. руб. 25671 18024 21313 -4358 83,0

Коммерческие расходы, тыс. руб. 308 - 101 -207 32,8

Управленческие расходы, тыс. руб. 6282 7834 7351 1069 117,0

Прибыль от продаж, тыс. руб. 19081 10190 13861 -5220 72,6

Прочие доходы, тыс. руб. 99 280 1552 1453 1,6 р.

Прочие расходы, тыс. руб. 395 674 3246 2851 8,2 р.

Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 18785 9796 12167 -6618 64,8

Текущий налог на прибыль, тыс. руб. 4508 2351 2460 -2048 54,6

Чистая прибыль, тыс. руб. 14277 7445 9707 -4570 68,0

Как видно из таблицы 2, все показатели прибыли, как уже отмечалось ранее, имеют динамику снижения. Так, прибыль от продаж снизилась на 5220 тыс. руб. или на 27,3%, а прибыль до налогообложения и чистая прибыль снизились на 35,2% и на 32% соответственно. Данное снижение связано с увеличением суммы управленческих расходов - на 1069 тыс. руб. или на 17%, а также значительным ростом прочих расходов - на 2851 тыс. руб. или в 8,2 раза.

Хотелось бы обратить внимание на то обстоятельство, что коммерческие расходы на предприятии в 2008 г. отсутствовали вовсе (форма 2 за 2008 г.), что связано с отсутствием расходов по реализации услуг (рекламных расходов, транспортных расходов при оказании услуг потребителям), а в 2009 г. они составили 101 тыс. руб., но при этом по отношению к 2007 г. данный показатель выявил динамику снижения на 207 тыс. руб. или на 67,2%.

Также анализируя состав прибыли предприятия, хотелось бы обратить внимание и на отсутствие таких показателей как проценты к получению и к уплате, доходы от участия в других организациях, отложенные налоговые активы и обязательства, что связано со спецификой деятельности ООО «Промсвязьмонтаж».

Согласно Приказу Минфина РФ от 18.09.2006 № 116н - прочими расходами являются: расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование (временное владение и пользование) активов организации (с учетом положений пункта 5 настоящего Положения); расходы, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности (с учетом положений пункта 5 настоящего Положения);

Согласно Приказу Минфина РФ от 30.03.2001 № 27н - это расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций; расходы, связанные с продажей

― проанализировав рентабельность деятельности ООО «Промсвязьмонтаж» можно отметить довольно низкие показатели практически всех показателей, что говорит свидетельствовать о низкой конкурентоспособности продукции (услуг) предприятия, несмотря на имеющийся спрос. Следовательно, руководству предприятия ООО «Промсвязьмонтаж» можно рекомендовать пересмотреть собственную маркетинговую стратегию, в частности аспект конкурентоспособности продукции и с чем связано ее снижение.

― анализируя систему управления прибылью предприятия ООО «Промсвязьмонтаж», отметим, что в связи с тем, что на предприятии нет специализированного отдела или бюро управления прибылью, то реализация функций управления прибылью предприятия возложена на бухгалтерию. Следовательно, функции управления прибылью предприятия выполняются фрагментарно, что может привести к возникновению проблемных ситуаций. Что, в свою очередь, повлечет общее ухудшения финансового состояния предприятия.

Проведенный факторный анализ прибыли до налогообложения выявил, что в ООО «Промсвязьмонтаж» значительное снижение прибыли в 2008 г. было обусловлено значительным ростом себестоимости, а в 2009 г. - снижением суммы коммерческих расходов.

Следовательно, резервами роста прибыли предприятия ООО «Промсвязьмонтаж» является увеличение коммерческих расходов и дальнейший, более значительный рост объема продаж посредством снижения себестоимости оказываемых услуг.

7 Остапенко В.В. Финансы предприятий. – М.: Омега-Л, 2010. - 304 с.

8 Сергеева О.М. Факторная модель планирования прибыли. // Справочник экономиста. - 2010. - № 6.

9 Скляренко В.К., Казакова Р.П. Методы планирования прибыли предприятия. // Справочник экономиста. - 2007. - № 2.

10 Толмачев О.М. Проблемы совершенствования управления прибылью современного предприятия в условиях рынка. // Проблемы МСУ. - 2010. - № 11.

11 Финансы: учеб. - 2-е изд. / С.А. Белозеров, С.Г. Горбушина и др.; под ред. В.В. Ковалева. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. - 512 с.

12 Финансы: учеб. - 2-е изд. / Под ред. проф. М.В. Романовского, проф. О.В. Врублевской, проф. Б.М. Сабанти. - М.: Юрайт-Издат, 2009. - 462 с.

13 Финансы предприятий: Уч. для вузов / Под ред. Проф. Колчиной Н.В. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 447 с.

14 Финансы. Учебник. / Под ред. проф. В. В. Ковалева. – М.: Проспект, 2006. - 640 с.