«Создание системы мотивации персонала в организации»

Сегодня мало кто сомневается, что мотивация труда, наряду с бизнес-идеей и персоналом, является одним из основных факторов успеха в бизнесе. И вместе с тем, существует огромное количество предприятий, где мотивация персонала является неэффективной. Отчасти это объясняется технологической сложностью решения данной проблемы, где штампы и копирование вряд ли приведут к результату. Система мотивации должна быть создана с учетом особенностей организации и дифференцированного подхода к персоналу. Практика показывает, что действительно верные решения в этой области могут быть разработаны только менеджерами самой организации.

Мотивирование – это процесс воздействия на человека с целью осуществления им определенных действий путем пробуждения в нем тех или иных мотивов. В зависимости от целей и решаемых задач мотивирование может принимать одну из следующих форм:

1. Мотивирование путем внешних воздействий на человека пробуждаются к действию определенные мотивы, которые влекут за собой те или иные поступки человека, приводящие к результату, желаемому для мотивирующего субъекта. Такая форма мотивирования требует знания мотивационной структуры личности и приемов пробуждения у человека желательных мотивов. Если между субъектом и объектом мотивирования нет условий взаимодействия, то процесс пробуждения мотивов поведения не может состояться.

Для повышения эффективности деятельности торгового предприятия руководству были предложены мероприятия по созданию усовершенствованной системы мотивации персонала.

Предлагаемые мероприятия относятся к материальной и нематериальной мотивации сотрудников. В основе перехода системы мотивации персонала на новый качественный уровень необходимо создание, прежде всего, социальной политики организации и подсистемы морального стимулирования.

Реализация данных рекомендаций позволит улучшить условия труда для персонала, повысить их мотивацию на достижение общих целей организации.

1. Арустамов, Э. А. Организация предпринимательской деятельности / Э. А. Арустамов, А. Н. Пахомкин, Т. П. Митрофанова. – учеб. пособие – 2-е изд., испр. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 336 с.

2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом : учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т. Ю. Базаров. – 2-е изд., стер. – М. : Издательский центр «Академия», 2003. – 224 с.

3. Беляцкий, Н. П. Управление человеческими ресурсами (HRM). уч.-метод. пособие / Н. П. Беляцкий. – Мн. : ФУ Аинформ, 2006. – 320 с.

4. Веснин, В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин. - М. : ИМП, 2002. – 480 с.