«Анализ и разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия на примере ИП Макарова «Мебель-Скорпион», г.Тавда»

Обеспечение устойчивого финансового положения позволяет привлекать дополнительные инвестиции, повышать уровень обслуживания покупателей, ассортимент реализуемой продукции, увеличивать объемы продаж и, в конечном итоге, повышать прибыль предприятия. Если финансовая устойчивость предприятия является надежной, то это позволяет не только привлекать инвестиции, но и получать отсрочку платежа у поставщиков, привлекать денежные средства за низкий процент, а это снижает издержки и увеличивает конкурентоспособность [5, стр.89], [9].

Мелкооптовая и розничная торговля мебелью и сопутствующими товарами обеспечивает распространение и реализацию товаров длительного пользования. Это необходимо для качественной (нормальной) жизни населения, и вопросы финансовой устойчивости предприятий торговли имеют важное не только экономическое, но и политическое значение.

Изложенным определяется актуальность темы данной работы (преддипломной практики).

Объект исследования: финансы предприятий.

Предмет исследования: финансовая устойчивость ИП Макарова «Мебель-Скорпион».

Цель преддипломной практики: анализ финансовой устойчивости предприятия и разработка мероприятий по ее повышению на примере ИП Макарова «Мебель-Скорпион».

Задачи работы:

1) раскрыть понятие и выполнить обзор показателей финансовой устойчивости предприятия;

2) определить факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия, дать их характеристику;

3) произвести анализ финансовой устойчивости ИП «Мебель-Скорпион»;

4) предложить план мероприятий по повышению финансовой устойчивости обследуемого предприятия и дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий.

Структурно отчет по практике состоит из введения, двух разделов, заключения, библиографического списка и двух приложений. Первый раздел носит теоретический характер (задачи №№1,2). Во втором разделе решается задача анализа финансовой устойчивости обследуемого предприятия (задача №3). В этом же разделе плана мероприятий по повышению финансовой устойчивости данного ИП и дана оценка эффективности этих мероприятий (задача №4).

В заключении подведены основные итоги выполненной работы.

Информационная база исследования: учебно-научная литература, ресурсы сети Интернет, финансовая отчетность и другие материалы ИП Макарова «Мебель-Скорпион».

3) Финансово-производственный потенциал предприятия;

4) Степень финансовой независимости;

5) Уровень деловой активности;

6) Эффективность финансово-хозяйственных операций и др.

3. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала и уметь организовывать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования.

4. В ходе преддипломной практики рассчитаны и проанализированы коэффициенты финансовой устойчивости, показатели кредитоспособности и определен тип финансовой устойчивости ИП Макарова «Мебель-Скорпион».

5. В целом, финансово-хозяйственную деятельность данного ИП нельзя назвать успешной – предприятие находится в кризисном финансовом положении. Налицо недостаток собственных оборотных средств, из-за чего предприятие не может нормально функционировать.

6. Представляется необходимым дать некоторые рекомендации по улучшению финансового состояния и повышению эффективности деятельности предприятия.

6.1. Усовершенствовать управление предприятием, а именно:

а) осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его профилактику с целью недопущения снижения качества услуг и сборки мебели;

б) при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации для эффективного использования оборудования, недопущения его поломки и порчи товара из-за низкой квалификации;

в) использовать системы депремирования работников при нарушении ими трудовой или технологической дисциплины;

г) осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки комплектующих и готовой продукции.

6.2. Пополнять собственный оборотный капитал за счет внутренних и внешних источников.

6.3. Обоснованно снижать уровень запасов и затрат (до норматива).

6.4. Ускорить оборачиваемость капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота.

6.5. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.

6.6. По возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика.

6. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий). – М.: Юнити, 2009. – 383 с.

7. Прусакова М.Ю. Оценка финансового состояния предприятия. – М.: Вершина, 2008. – 80 с.

8. Фридман А.М. Финансы организации (предприятия). – М.: Дашков и Ко, 2009. – 488 с.

9. Анализ и финансовая устойчивость предприятия. Часть 5 // h**t://claw.r*.

10. Анализ финансовой устойчивости организации // w*w.buh.r*.

11. Коэффициенты финансовой устойчивости // w*w.finanalis.r*.

12. Моделирование финансовой устойчивости организации // w*w.diplom.info/stFStrg.

13. Розничная торговля мебелью // w*w.audit-it.r*.

14. Титаева А.В. Анализ финансового состояния предприятия // books.titaeva.r*.

15. Финансовая устойчивость предприятия // w*w.bp-arkadia.r*