«Анализ платежеспособности, ликвидности баланса и финансовой устойчивости предприятия на примере ООО «Арслан»»

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:

- изучить теоретические и методические основы управления платежеспособностью, ликвидностью баланса и финансовой устойчивостью предприятия;

- проанализировать платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость предприятия на примере ООО «Арслан»;

- предложить направления по улучшению платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Арслан».

Предметом курсовой работы являются факторы и показатели, определяющие платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость предприятия.

Для проведения исследования были использованы: абстрактно-логический, балансовый, расчетно-конструктивный, статистико-экономический методы.

Методологической основой работы выступают труды таких авторов как: В.В. Ковалева, Г.В. Савицкой, Е.С. Стояновой, И.Т. Балабанова, Н.Н. Селезнева, И.А. Бланк, А.Д. Шеремет, Г.Б. Поляк, Л.Н. Павловой, Н.В. Колчиной, Л.В. Прыкина, Н.П. Любушина и многих других.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли путем осуществления ремонтно-строительных работ и реализации материалов. Для достижения своих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- проведение строительно-монтажных работ;

- капитальный и текущий ремонт объектов;

- реализация материалов;

- оказание транспортных и других сопутствующих услуг.

Кадровая политика в ООО «Арслан» направлена на формирование философии предприятия, то есть совокупности внутренних принципов и правил взаимоотношений рабочих и служащих, своеобразной системы ценностей и убеждений, воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом ООО «Арслан».

Основными поставщиками продукции для ООО «Арслан» являются:

– ОАО «Альметьевский кирпичный завод», доля поставок – 32%;

– ОАО «Альметьевский завод железобетонных изделий» – 42,4%;

– УТНС Альметьевская база ОАО «Татнефть» – 25,6%.

Это говорит о недостаточно эффективном управлении своими средствами, что в дальнейшем может отрицательно повлиять на развитие предприятия.

3. В результате проведенного анализа предлагаются следующие мероприятия по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности:

- улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного и ритмичного обеспечения производства материальными ресурсами;

- повышение контроля за движением наиболее важных категорий запасов;

- сокращение продолжительности операционного цикла за счет интенсификации производства, например, путем использования новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов;

- создание четких систем контроля за движением дебиторской задолженности и денежных средств;

- повышение эффективности управления дебиторской задолженностью в ООО «Арслан» методом факторинга для получения средств от своевременного погашения дебиторской задолженности;

- наращивание усилий в области новых исследований и разработок, повышения качества продукции и сервисных услуг, активной инвестиционной политики в части обновления основных производственных фондов;

- участие в тендерах для увеличения объемов по строительству промышленных зданий и сооружений.

5. Афанасьева Н.В. Финансовые системы и российские реформы. - СПб: СПБУЭиФ, 2011. - 147 с.

6. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). Учебное пособие: Издательство: ИНФРА-М, 2009 г.- 240с.

7. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник. – М. : Дело и Сервис, 2012. – 358 с.

8. Дорохина, Е.Ю. Управление рисками в строительном концерне / Российское предпринимательство. – 2009. – №6. – С.107-114.

9. Жудина Е.Г., Иванова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2010.-258с.

10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 414с.

11. Кабанцева Н.Г. Финансы: учебное пособие. Издательство: Ай Пи Эр Медиа; СПС ГАРАНТ, 2010г. - 295с.

12. Клишевич, Н.Б. Финансы организации: Менеджмент и анализ. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2009. – 304 с.

13. Миротин Л.Б., Ташбаев Н. Э. Системный анализ на предприятии. - М.: Изд-во «Экзамен», 2010. - 480 с.

14. Нешитой А.С., Воскобойников Я.М. Финансы: Учебник. Издательство: Дашков и К. – 2010г. – 524с.

15. Осипенко, Т.В. Система управления рисками и План ОНиВД / Т.В. Осипенко // Деньги и кредит. – 2009. – №9. – С.20-23.

16. Пилишенко А.Н. Финансовый менеджмент: практикум. - М.:МГИЭТ (ТУ), 2010. - 172 с.

17. Поляк Г.Б. Финансы: учебник: Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2011г.- 735с.

18. Проданова, Н.А. Финансовый менеджмент /Ростов: Феникс,2009– 336 с.

19. Радионов Р.А., Радионов А.Р. Управление финансами. - М.: Дело и сервис, 2011. - 209 с.

20. Рахилькин А.В. Управление финансами фирмы. - Новосибирск: Новосибирское книжное издательство, 2011. - 116 с.

21. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия) / Н.А. Сафронов.– М.: Экономистъ, 2010. – 618 с.

22. Семенко А.И. Введение в теорию финансовых решений (эффективность финансовых систем и цепей). - СПб: 2011. - 247 с.

23. Стыров М.М. Финансовые ресурсы промышленных предприятий: теория, анализ, управление. Сыктывкар, 2011. 164 с.

24. Чеботаев А.А. Финансовые технологии. - М.: Дело, 2011. - 172 с.

25. Шишков В.А. Как организовать эффективное управление финансами. - М.: Координационный совет по финансам, 2011. - 226 с.

26. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 479с.

27. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник Издательство: Дашков и К, 2009г. – 620с.

28. Щербаков В.В., Уваров С.А. Современные системы хозяйствования. - СПб: СПбГУЭФ, 2010. - 84 с.