«Управление рисками в организации ( на примере предприятия)»

Как экономическая категория, риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.

Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.

Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей.

Научно обоснованная классификация риска позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском. Каждому риску соответствует своя система приемов управления риском.

Проведенный анализ финансового риска на предприятии «Брянский молочный комбинат» показал, что предприятие находится в тяжелом финансовом положении и очень подвержено финансовому риску, а именно анализ с 2005-2006 г.г. показал:

Коэффициент независимости на 2005 г. составил 18,59%, а коэффициент зависимости 81,41% , причем к 2006г. наблюдается , что предприятие еще больше стало зависимым от внешних инвесторов, т.к. коэффициент зависимости увеличился на 2,67%. Это говорит о том, что предприятие больше использует заемные средства, чем собственный капитал. Несмотря на то, что доля долгосрочных займов снизилась на 9,51%, доля краткосрочных кредитов увеличилась на 12,18%.

Коэффициент финансового риска показывает, что предприятие находиться в очень рискованном финансовом положении. Так, данный показатель не должен превышать 0,5, а на анализируемом предприятии он имеет очень большое значение, больше 1, т.е. на 2005 г. он составил 4,37, а к 2006 г. наблюдается еще и увеличение данного показателя на 0,9. Это очень плохой показатель деятельности предприятия, т.е. предприятие подвержено очень большому риску и находится на грани банкротства.

Устойчивость финансового состояния может быть восстановлена путем:

.

8. Савицкая Г. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий»: Учебник- 2 –е изд., испр.-Мн.:ИП «Экоперспектива», 2004 г.-494 с.

9. Шеремет А.Д., Д.Е. Сейфулин «Методика финансового анализа предприятия». М., 2003 г.

10. “Финансы, денежное обращение и кредит” учебник/под ред. В.К. Сенчагова, А.И. Архипова.-М.: “Проспект”, 2005 г.-496 с.

11. “Финансовый менеждмент”: Учебник под ред. Е.С. Стояновой.-М.: Изд-во перспектива, 2004г.-574 с.

12. Финансы: Учебное пособие/под ред. Проф. А.М. Ковалевой.-М.: Финансы и статистика, 2002 г.-336 с.

13. Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент» :учебник для вузов.-3-е изд. ,-М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2005 г.416 с.

14. «Экономический анализ хозяйственной деятельности» /под ред. А.Д. Шеремета, М.: «Экономика», 1999 г.

15. Экономика предприятия: учебник/под ред. проф. О.И. Волкова.-М.: ИНФРА-М, 2005 г.-416с.

16. «Экономика предприятия»: Учебник для вузов/ под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996г.