«Древние организации»

Несмотря на развитие различных организаций, и структур управления в древних обществах, для всех них были характерны общие черты: принцип единоначалия, корпоративность, патернализм, линейная структура управления. Надо отметить, что между современными организациями и управлением в них существует определённая историческая преемственность. Так, например, структура управления в церковных и военных организациях, мало изменилась в течение прошедших тысячелетий. Патерналистский тип управления, который был характерен для хозяйственно-экономических организаций античности и Средних веков (ремесленные мастерские, цеха, семейные фермы), в настоящее время используется в так называемом «японском менеджменте», система управления которого распространяется не только в Японии, но и во многих европейских странах.

Несмотря на общность многих характеристик, уже в древних организациях, как государственных, так и военных и т.д. намечаются два противоположных типа управления: авторитарный и демократический. Эти два типа управления присутствуют и в современном менеджменте в различных организациях.

Современная эпоха характеризуется активным развитием малого бизнеса, семейного бизнеса, уменьшением количества работающих в организациях. На взгляд, автора данной работы, в хозяйственно-экономической деятельности идёт возврат (с учётом особенностей настоящей эпохи и современных технологий) к цивилизации венчурных фирм. С другой стороны, для древних организаций была характерна многофункциональность в деятельности «управленцев». В Древней Греции (Афины) система образования (пайдея) была ориентированна на воспитание гражданина, способного выполнять многообразные функции (включая управленческие). В современную эпоху идёт процесс «усложнения форм деятельности». Поэтому изучение античных хозяйственно-экономических организаций (типа эргастерий) и методов управления в них может быть использован, как в научно-познавательном аспекте, так и в практическом аспекте исторической преемственности.

Исходя из всего вышеотмеченного, видно, что актуальность исследования древних организаций и управления в них несёт в себе, как научно-познавательную, так и научно-практическую значимость, так как негативные и позитивные черты древних организаций и управления в них важны для современного менеджмента и с практической точки зрения.

Целью данной курсовой работы является аналитическое исследование структур и методов управления в различных типах древних организаций.

История древних организаций достаточно изучена и освещена в исторической, историко-правовой литературе, литературе по истории менеджмента. Но в литературе по истории менеджмента, древним организациям и управлению в них уделяется недостаточное внимание.

Исходя из цели работы, автор ставит перед собой следующие задачи:

• Исследовать и проанализировать общие характеристики управления в древних организациях

• Исследовать и проанализировать исторические типы древних организаций

Объект исследования в данной работе – древние организации.

Предмет исследования в данной работе – управление в древних организациях.

Методы исследования: аналитический, исторический, дескриптивный, сравнительный.

При написании курсовой работы были использованы научно-литературные источники по истории цивилизаций, истории государства и права, истории менеджмента, указанные в списке использованной литературы.

Можно сказать, что возрождается цивилизация венчурных фирм, аналогичная цивилизации Древней Греции. В таких организациях в значительной степени возрастает значимость менеджера. Причём менеджер современного типа должен быть универсально подготовленным специалистом в различных областях. Он должен быть способным к восприятию инноваций, к постоянному самообразованию (так как знания в постиндустриальном обществе будут полностью меняться раз в 7-10 лет), быть этическим примером для своих подчинённых, быть способным к принятию коллегиальных решений.

Подготовка такого менеджера во многом напоминает подготовку древнегреческого гражданина в рамках античного образования «пайдеи». Будущий древнегреческий гражданин полиса проходил универсальную, а не узкоспециальную подготовку. Современному менеджеру есть чему поучиться в искусстве управления у древних греков. Сама социально-этическая концепция современного маркетинга (в наиболее передовых странах) соответствует «разумному» маркетингу древних греков.

С другой стороны футурологи прогнозируют активное развитие в постундустриальном обществе малого бизнеса в форме семейного бизнеса. Поэтому можно вспомнить семейный бизнес не только в Древней Греции (который доминировал в античной цивилизации), но и в эпоху Средних веков в ремесленных мастерских. А для таких организаций характерен патернализм, очень малое количество управляющего персонала (один-два). Руководитель в малом бизнесе ещё более должен быть подготовленным в различных областях для успешного ведения хозяйственно-экономической деятельности.

В организациях малого типа возрастает роль «внутрисемейной этики», которая также была характерна для малых хозяйственно-экономических древних организаций.

Поэтому нельзя рассматривать древние организации как исторически прошедшие типы управления. Интерес к их изучению важен не только с научно-познавательной точки зрения, но и в практическом аспекте. К сожалению в современном менеджменте изучаются организации, начиная с эпохи индустриального общества и очень мало внимания уделяется изучению древних организаций. А их изучение может дать много интересного для современной теории менеджмента, в первую очередь менеджмента будущего постиндустриального общества.