Практическая работа
«Кейс Администрация компании "Satumite pie" (Предмет: Управление бизнес-процессами)»
- 10 страниц(ы)
- 320 просмотров
- 9 покупок
Автор: Strela55
Администрация компании "Satumite pie" собирается реализовать исследовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекомендации по выпуску нового продукта. Ниже приведены операции, которые необходимо осуществить в процессе выполнения исследовательского проекта:
Требуется:
1. Построить сетевой граф, отражающий приведенные выше операции и их взаимосвязи. Определить критический путь и наименьшую продолжительность выполнения проекта.
2. В предположении, что началом выполнения проекта служит нулевой момент времени, а каждая операция начинается с наиболее раннего срока, построить график, изображающий потребности в персонале на любой момент времени.
3. Администрация компании приняла решение, что на выполнение изложенного проекта в любой момент времени будет выделено не более 9 человек персонала. Опишите, как следует выполнять проект в данных условиях за наименьшее время, найденное в п 1. В течение какого количества недель в выполнении проекта будут участвовать все 9 человек персонала?
Решение:
Для i=1 (начального события), очевидно tp(1)=0.
i=2: tp(2) = tp(1) + t(1,2) = 0 + 4 = 4.
i=3: tp(3) = tp(2) + t(2,3) = 4 + 3 = 7.
i=4: tp(4) = tp(3) + t(3,4) = 7 + 2 = 9.
i=5: tp(5) = tp(4) + t(4,5) = 9 + 5 = 14.
Длина критического пути равна раннему сроку свершения завершающего события 10: tkp=tp(10)=31
При определении поздних сроков свершения событий tп(i) двигаемся по сети в обратном направлении, то есть справа налево и используем формулы (3), (4).
Для i=10 (завершающего события) поздний срок свершения события должен равняться его раннему сроку (иначе изменится длина критического пути): tп(10)= tр(10)=31
Далее просматриваются строки,
Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 6. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 6.
i=6: tп(6) = tп(7) - t(6,7) = 19 - 2 = 17.
Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 5. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 5.
i=5: tп(5) = tп(6) - t(5,6) = 17 - 3 = 14.
Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 4. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 4.
i=4: tп(4) = tп(5) - t(4,5) = 14 - 5 = 9.
Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, т.е. 3. Просматриваются все строчки, начинающиеся с номера 3.
Таблица 1 - Расчет резерва событий
Заполнение таблицы 2.
Перечень работ и их продолжительность перенесем во вторую и третью графы. При этом работы следует записывать в графу 2 последовательно: сначала начиная с номера 1, затем с номера 2 и т.д.
Во второй графе поставим число, характеризующее количество непосредственно предшествующих работ (КПР) тому событию, с которого начинается рассматриваемая работа.
Так, для работы (1,2) в графу 1 поставим число 0, т.к. на номер 1 не оканчивается ни одна работа.
Графу 4 получаем из таблицы 1 (tp(i)). Графу 7 получаем из таблицы 1 (tп(i)).
Находим полный резерв RПi-j = Tпj-ti-j-Tрi
RП(1,2) = 4-4-0 = 0
RП(2,3) = 7-3-4 = 0
RП(3,4) = 9-2-7 = 0
RП(4,5) = 14-5-9 = 0
RП(5,6) = 17-3-14 = 0
RП(6,7) = 19-2-17 = 0
RП(7,8) = 23-4-19 = 0
RП(8,9) = 29-6-23 = 0
RП(9,10) = 31-2-29 = 0
RН(5,6) = 17-3-14 = 0
RН(6,7) = 19-2-17 = 0
RН(7,8) = 23-4-19 = 0
RН(8,9) = 29-6-23 = 0
RН(9,10) = 31-2-29 = 0
Таблица 2 - Анализ сетевой модели по времени
Следует отметить, что кроме полного резерва времени работы, выделяют еще три разновидности резервов. Частный резерв времени первого вида R1 - часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом позднего срока ее начального события. R1 находится по формуле:
R(i,j)= Rп(i,j) - R(i)
Частный резерв времени второго вида, или свободный
Независимый резерв времени Rн работы (i,j) - часть полного резерва, получаемая для случая, когда все предшествующие работы заканчиваются в поздние сроки, а все последующие начинаются в ранние сроки. Rн находится по формуле:
R(i,j)= Rп(i,j)- R(i) - R(j)
Коэффициентом напряженности КH работы Pi,j называется отношение продолжительности несовпадающих (заключенных между одними и теми же событиями) отрезков пути, одним из которых является путь максимальной продолжительности, проходящий через данную работу, а другим – критический путь:
KH = t(Lmax)-t1kptkp-t1kp
Коэффициент напряженности КH работы Pi,j может изменяться в пределах от 0 (для работ, у которых отрезки максимального из путей, не совпадающие с критическим путем, состоят из фиктивных работ нулевой продолжительности) до 1 (для работ критического пути). Чем ближе к 1 коэффициент напряженности КH работы Pi,j, тем сложнее выполнить данную работу в установленные сроки. Чем ближеКн работы Pi,j к нулю, тем большим относительным резервом обладает максимальный путь, проходящий через данную работу.
Вычисленные коэффициенты напряженности позволяют дополнительно классифицировать работы по зонам. В зависимости от величиныКн выделяют три зоны: критическую (Кн> 0,8); подкритическую (0,6 <Кн< 0,8); резервную (Кн< 0,6).
Тема: | «Кейс Администрация компании "Satumite pie" (Предмет: Управление бизнес-процессами)» | |
Раздел: | Разное | |
Тип: | Практическая работа | |
Страниц: | 10 | |
Цена: | 150 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
Не подошла эта работа?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
-
Реферат:
Начальные и центральные моменты. Коэффициент асимметрии. Эксцесс. Квантили
49 страниц(ы) 2021 234 0 покупок
-
Реферат:
Роль менеджмента в развитии общества
20 страниц(ы) 2020 904 5 покупок
-
Реферат:
Сравнительный анализ подходов к управлению человеческими ресурсами
10 страниц(ы) 2021 395 1 покупок
-
Контрольная работа:
Решение задач (Предмет: Корпоративные финансы)
6 страниц(ы) 2022 137 0 покупок
-
Реферат:
20 страниц(ы) 2022 218 0 покупок
-
Реферат:
Высшая математика "Линейная балансовая модель"
16 страниц(ы) 2019 321 5 покупок
-
Реферат:
Особенности исследований, направленных на изучение нового товара
17 страниц(ы) 2021 337 4 покупок
-
Контрольная работа:
Документационное обеспечение управления Кейс
8 страниц(ы) 2020 379 2 покупок
-
Контрольная работа:
Информационно-коммуникационные технологии Кейс
6 страниц(ы) 2020 228 1 покупок
-
Реферат:
Оценка качества сервиса в логистике
17 страниц(ы) 2022 291 0 покупок
682 автора
помогают студентам
23 задания
за последние сутки
10 минут
среднее время отклика
-
Курсовая работа:
Анализ бизнес-процессов снабжения ООО гостиница «Формула»
41 страниц(ы) -
Реферат:
Характеристика процессов мониторинга и управления (Предмет: Управление бизнес-процессами)
12 страниц(ы) -
Дипломная работа:
Дистанционное управление учебным процессом
76 страниц(ы) -
Дипломная работа:
Дистанционное управление учебным процессом
76 страниц(ы) -
Задача/Задачи:
Кейс. Администрация компании
10 страниц(ы)