«Финансовые стратегии фирмы» - Реферат

Содержание

Введение….3

1. Основные элементы финансовой стратегии и их содержание…4

2. Содержание стратегии роста стоимости фирмы…10

Заключение….16

Список использованной литературы….17

---

Введение

В современной экономике финансовая стратегия предприятия играет определяющую роль в обеспечении эффективного привлечения и использования его финансовых ресурсов, координации их потоков, что в конечном счете обеспечивает рост рыночной стоимости предприятия и благосостояния его собственников.

Использование финансовой стратегии является особенно важным для обеспечения эффективной финансово-хозяйственной деятельности и устойчивого развития компаний в современных условиях, что обусловливает необходимость самого серьезного анализа проблем и выработки практических рекомендаций в этой области деятельности.

Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам финансовый стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопрос разработки финансовой стратегии актуален как для крупных, так и для малых организаций. Финансовая стратегия является мощным инструментом достижения приоритетных финансовых целей предприятия и его собственников.

Степень эффективности реализации финансовой стратегии зависит от правильности ее разработки, полноты учета и оценки факторов, влияющих на предприятие. Это требует раскрытия сущности и содержания финансовой стратегии, ее функций, этапов, методов и инструментов, а также факторов, оказывающих воздействие на ее формирование

---

Выдержка из текста работы

1. Основные элементы финансовой стратегии и их содержание

В настоящее время в экономической литературе преобладает представление о трех видах и трех уровнях стратегий предприятия.

По видам выделяется корпоративная, деловая и функциональная стратегия.

Корпоративная стратегия (общая, базовая, портфельная, общефирменная) – описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно- сбытовой деятельности, отражает способы осуществления миссии и главной цели организации.

Решает вопросы, связанные со структурой корпорации, структурой бизнес-портфеля, с распределением ресурсов между хозяйственными подразделениями, вырабатывает единую стратегическую ориентацию подразделений предприятия, определяет стратегические направления каждого элемента хозяйственной системы.

Деловая стратегия (конкурентная, бизнес-стратегия, специальная). Определяет аспекты работы в стратегическом периоде на конкретном поле деятельности, например, товарном рынке.

Разрабатывается в особых случаях, при выполнении специфических задач, например, при банкротстве. Определяет конкурентные преимущества подразделений и способы конкуренции.

Функциональная стратегия. Разрабатывается на основе корпоративной и деловой стратегий и определяет пути достижения конкретных целей организации, стоящих перед ее отдельными подразделениями и службами. Данный вид стратегии направлен на конкретный объект: финансы, производство, кадры, маркетинг и т.п.

Финансовая стратегия относится к группе функциональных стратегий предприятия. При этом большинством экономистов отмечается ее ключевое значение в системе функциональных стратегий предприятия. Однако, несмотря на ключевую роль финансов в системе управления организацией, нельзя финансовую стратегию ставить выше стратегий других подразделений, т.к. в деятельности предприятия все стратегии взаимосвязаны, и когда финансовая стратегия внутренне и внешне полностью соотносится с производственной и маркетинговой стратегией, то можно говорить о максимальной реализации общей стратегии бизнеса.

Вместе с другими функциональными стратегиями предприятия (маркетинговой, кадровой, производственной и др.), финансовая стратегия является самостоятельной, выполняя возложенные на нее функции. [27, с. 10-16] Рассматриваются следующие виды финансовой стратегии:

1 Финансовая стратегия роста (наступательная стратегия). Данный вид стратегии направлен на получение положительного эффекта за счет расширения деловой активности предприятия в условиях стабильной внешней среды и динамично развивающегося сегмента рынка, в котором работает предприятие.

Стратегия преследует цели: увеличение оборота капитала, доли рынка, расширение границ финансовой деятельности, достижение положительной динамики развития, укрепление финансовой базы и др.

В зависимости от специфических условий среды возможно использование следующих видов финансовых стратегий роста: Интенсивный рост обеспечивает финансовую поддержку агрессивного, глубокого внедрения предприятия на рынок, расширения его границ с использованием усовершенствованных и новых видов продукции.

---

Заключение

Таким образом, в мировой практике применяются различные формы, методы и инструменты, позволяющие эффективно управлять финансовыми потоками и обеспечивать стабильный рост предприятий при сохранении необходимого уровня его финансовой безопасности.

Одним из комплексных инструментов достижения целей предприятия является финансовая стратегия. Современная научно-экономическая литература предполагает различные подходы к определению финансовой стратегии. Во многом это связано с рассмотрением данного понятия в различных аспектах: как механизм принятия и осуществления управленческих решений по финансированию деятельности предприятия, план действий по достижению целей или как элемент финансового или стратегического менеджмента и возможные другие.

Финансовая стратегия – это сложная многофакторная модель действий и мер, ориентированных на достижение поставленных долгосрочных целей, на основе, которой прорабатывается политика привлечения и использования финансово-ресурсного потенциала предприятия.

Эта политика включает конкретный механизм формирования требуемого объема финансирования за счет различных источников и форм, а также механизм эффективного вложения этих ресурсов в активы организации, ориентируясь при этом на состояние внешней среды и поддержание устойчивого финансового положения организации.

Экономическая сущность финансовой стратегии обусловлена финансовыми отношениями компании с экономическими субъектами и государственными органами, взаимодействием с ними в процессе осуществления деловых отношений в области финансов.

---

Список литературы

1 Агапова Т.Н. Стратегическое управление производственной структурой на предприятиях маслосыродельной и молочной отрасли/ Т.Н. Агапова, С.П. Осмоловская// Экономический анализ: теория и практика. М.: ЕАОИ, 2014. 219 с.

2 Баранов В.В. Финансовый менеджмент. Механизмы финансового управления предприятием в традиционных и наукоемких отраслях: Учеб. Пособие. М.: Дело, 2016. 272 с.

3 Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. Киев: Ника-Центр. 2015. 656 с.

4 Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. 2-е изд., Киев: Ника- центр, 2017. 221с.

5 Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие/под ред. Проф. Градова А.П.// С.-Пб: Спец. Л. 2015. 414 с.

6 Домчук В. Алгоритм разработки финансовой политики в процессе объединения предприятий/ В. Домчук// Инвестиции в России. 2014.с. 36-41.

7 Дугельный А.П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии/ А.П. Дугельный// Эко. 2017. с. 43-50.

8 Едронова В.Н. Особенности финансовой стратегии предприятий водного транспорта/ В.Н. Едронова, А.В. Воробьев//М. 2016. № 7.с.

9 Илышева Н.Н. К вопросу о функциях финансового менеджмента организации/С.И.Крылов// М.: ИНФРА-М, 2016 С.12-14.

---