«Внешняя и внутренняя среда предприятия»

Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Внутренняя и внешняя среда изучается стратегическим управлением в первую очередь, чтобы скрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей при их достижении. Именно поэтому, изучение внутренней и внешней среды организации так важно для предприятия.

Государственное унитарное предприятие «Авангард» Новоаннинский редакционно-издательский комплекс расположен по адресу: Волгоградская область г. Новоаннинский 403950. Организационно-правовая форма -государственное унитарное предприятие. Учреждение производит полный комплект газетного производства. Руководитель – Ванеев Николай Николаевич.

Численность работников составляет 18 человек (директор, коммерческий директор, главный бухгалтер, офис-менеджер, 5 операторов производства печатной продукции, 5 дизайнеров, 4 менеджера).

Далее перейдем к рассмотрению внешней и внутренней среды.

Организационный срез включает в себя; коммуникационные процессы; организационные структуры, нормы, правила, процедуры, распределение прав и ответственности; иерархию подчинения. Рассмотрим подробнее организационную структуру.

Организационная структура предприятия вследствие малой численности персонала предельно проста. (см. Приложение А). Главным руководителем является директор, которому подчиняются главный бухгалтер, коммерческий директор и офис-менеджер. Коммерческому директору подчиняются дизайнеры, менеджеры по работе с клиентами и операторы производства полиграфической и типографической продукции.