«Особенности управления проектом по модернизации производства ООО «Тренд Колор»

Инновации в современном мире стали настолько обширным понятием, что затрагивают все отрасли экономики.

Поэтому актуальность темы работы и её значимость связаны с необходимостью проведения эффективной инновационной политики на российских промышленных предприятиях с целью достижения более высоких результатов хозяйствования, в частности использование инструментов управления проектами в инновационной деятельности. Это позволит производственным предприятиям стать тем «локомотивом», который потянет за собой российскую экономику и позволит сохранить потенциал высококлассного технического персонала, работающего в этих отраслях, поскольку восстановить его сложней всего.

Объектом практического исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Тренд Колор», основная деятельность которого производство красок и эмалей.

В своей деятельности Общество руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», иными нормативными актами Российской Федерации и Уставом.

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Тренд Колор».

Сокращенное фирменное наименование: ООО «Тренд Колор».

Подводя итоги работы можно сделать следующие основные выводы:

Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией.

Проектно-ориентированная организация представляет собой тип инновационной организации, отличительными чертами которой являются: накопление интеллектуального потенциала работников; трудовая деятельность сотрудников предполагает необходимость формирования работника нового типа; достижение целей и решение задач осуществляется через реализацию стратегии внутриорганизационного централизованного проектирования

1. Андрощук Г.А. Основные принципы государственной политики в инновационной сфере/ Вестник Московского психолого-социального института / № 5, 2003 г.

2. Бегиджанов П.М. Особенности инновационного предпринимательства и управление его развитием. – М.: Монолит, 2006. – 230 с.

3. Бирюков В.В. Внедрение системы мультипроектного управления с использованием сбалансированной системы показателей (статья) // Вестник университета. – М.: ГУУ, 2008. - №11(49) – С. 87

4. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях. – М.: Омега-Л, 2008. – 505 с.