Курсовая работа
«Оптимизация использования площадей розничного торгового предприятия Тойота-мотор»
- 82 страниц
ВВЕДЕНИЕ … 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ… 5
1.1 Понятие и сущность кадровой политики…. 5
1. 2 Механизм реализации кадровой политики… 16
1.3 Кадровая политика как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия… 23
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ТАНДЕР» (ОАО «Магнит»)…. 30
2.1 Общая характеристика и технико-экономические показатели работы предприятия…. 30
2.2 Анализ состава и структуры персонала предприятия… 37
2.3 Анализ кадровой политики предприятия…. 43
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ЗАО «ТАНДЕР» (ОАО «МАГНИТ»)…. 57
3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики предприятия… 57
3.2 Эффективность мероприятий по совершенствованию кадровой политики…. 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…. 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…. 79
ПРИЛОЖЕНИЯ…. 82
Актуальность выявленной проблемы и необходимость углубленного изучения отдельных ее аспектов обусловили постановку цели и основных задач исследования.
Целью исследования является изучение особенностей формирования кадровой политики предприятия и выявление направлений по ее совершенствованию на примере ЗАО «Тандер». Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты формирования кадровой политики предприятия;
- провести анализ кадровой политики предприятия и выявить проблемы ее формирования;
- разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики и оценить их эффективность.
Объектом исследования является ЗАО «Тандер», предметом исследования - кадровая политика предприятия
В первой главе изложены теоретические аспекты формирования кадровой политики предприятия: понятие кадровой политики, ее влияние на эффективность деятельности предприятия; типы кадровой политики, их характеристика; цели и принципы формирования кадровой политики; структура кадровой политики предприятия; критерии эффективности кадровой политики предприятия.
Во второй главе приводится краткая характеристика предприятия, проводится анализ кадровой политики ЗАО «Тандер», рассматриваются ее основные особенности и проблемы формирования.
Третья глава содержит конкретные предложения по совершенствованию кадровой политики предприятия, а также оценку эффективности предложенных мероприятий. В заключении в кратком виде приводятся основные результаты исследования.
В результате проведенного исследования поставленная цель достигнута: изучены теоретические аспекты формирования кадровой политики предприятия и их практическое применение на примере конкретного предприятия. Все поставленные задачи решены.
1. Изучены теоретические аспекты формирования кадровой политики организации.
2. Проведен анализ существующей кадровой политики предприятия.
3. Выявлены проблемы формирования кадровой политики предприятия.
4. Предложены пути совершенствования кадровой политики предприятия.
5. Рассчитана эффективность мероприятий по совершенствованию кадровой политики предприятия.
Как отмечалось в главе 2, предприятие может успешно работать только при наличии рациональной системы управления. Для этого после анализа деятельности организации необходимо внести некоторые изменения. Существующая система управления должна претерпеть изменения в некоторых направлениях. Для этого необходимо решить некоторые вопросы:
адаптация персонала;
повышение квалификации специалистов
В результате проведенного исследования поставленная цель достигнута: изучены теоретические аспекты формирования кадровой политики предприятия и их практическое применение на примере конкретного предприятия. Все поставленные задачи решены.
1. Изучены теоретические аспекты формирования кадровой политики организации.
2. Проведен анализ существующей кадровой политики предприятия.
3. Выявлены проблемы формирования кадровой политики предприятия.
4. Предложены пути совершенствования кадровой политики предприятия.
5. Рассчитана эффективность мероприятий по совершенствованию кадровой политики предприятия.
Как отмечалось в главе 2, предприятие может успешно работать только при наличии рациональной системы управления. Для этого после анализа деятельности организации необходимо внести некоторые изменения. Существующая система управления должна претерпеть изменения в некоторых направлениях. Для этого необходимо решить некоторые вопросы:
адаптация персонала;
повышение квалификации специалистов
| Тема: | «Оптимизация использования площадей розничного торгового предприятия Тойота-мотор» | |
| Раздел: | Экономика | |
| Тип: | Курсовая работа | |
| Страниц: | 82 | |
| Цена: | 900 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
Особенности управления розничной торговой организацией формата «шаговой» доступности
Дипломная работа:
Управление закупочной деятельностью торгового предприятия
Дипломная работа:
Управление товарными запасами в розничном торговом предприятии на примере гипермаркета магнит
Дипломная работа:
Организация рекламной деятельности в розничном торговом предприятии на примере магазина «Важная птица
