«внутрицеховое планирование» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы внутрицехового планирования 4

1.1. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования 4

1.2. Методы разработки оперативных планов производства 7

1.3. Виды оперативного планирования 8

1.4. Внутрицеховое календарное планирование 10

2. Внутрицеховое планирование на примере ОАО «Сарапульский машиностроительный завод» 17

2.1. История создания и основные направления деятельности

ОАО «Сарапульский машиностроительный завод» 17

2.2. Общая оценка результатов деятельности организации, анализ объемов производства и продаж 19

2.3. Анализ затрат на производство 21

2.4. Анализ финансовых результатов и рентабельности 23

3. Выработка мероприятий по повышению эффективности производства 29

3.1. Расчет резервов повышения эффективности за счет данного раздела 29

Заключение 33

Список использованных источников 34

Введение

“Планирование - это совокупность действий, таких как исследование, аналитика и др., с целью нахождения комплекса решений, направленных на достижение целей какой-либо личности, организации, ряда организаций или всех граждан и организаций в регионе, стране или в мире» [2,15].

Планирование означает, прежде всего, умение думать с опережением и предполагает системность в работе. “Планирование далеко от импровизации - оно требует аналитического мышления” [2,15].

Сформулируем основные преимущества, которые дает планирование: устранение неопределенности; точное определение целей и действий по их достижению; появление осмысленности в деятельности; избежание ошибок в будущей деятельности; возможность предвидеть и действовать в будущей ситуации опережая время

Объектом исследования в отчете по практике является общество с ограниченной ответственностью «Сарапульский машиностроительный завод». Место нахождения: 427960, Россия, Удмуртская Республика, г. Сарапул, Красный проезд, 3.

Целью данной курсовой работы является освоение необходимых навыков для осуществления надлежащего внутрицехового планирования производства. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:

1) изучение теоретических аспектов внутрицехового планирования производства;

2) расчет плановых показателей по внутрицеховому планированию производства на основе данных ОАО «Сарапульский машиностроительный завод».

Заключение

В ходе выполнения работы достигнута ее главная цель: освоение необходимых навыков для осуществления надлежащего внутрицехового планирования производства. Для достижения данной цели решены следующие задачи:

1) изучены теоретических аспектов внутрицехового планирования производства;

2) рассчитаны плановые показатели по внутрицеховому планированию производства на основе данных ОАО «СМЗ».

Объектом исследования в отчете по практике является общество с ограниченной ответственностью «Сарапульский машиностроительный завод». Место нахождения: 427960, Россия, Удмуртская Республика, г. Сарапул, Красный проезд, 3.

Внутрицеховое планирование - последнее звено в системе оперативно-календарного планирования (ОКП). Его задача - дальнейшая разработка и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, путем доведения их до каждого рабочего места.

Система внутрицехового ОКП включает следующие элементы: разработку и выдачу участкам месячных, декадных (или недельных) оперативных производственных программ; распределение работ на участке и доведение заданий до рабочих мест; оперативную подготовку работ; текущий учет и контроль выполнения заданий, регулирование хода производства. Эта работа преимущественно относится к внутрицеховому диспетчированию, хотя частично выполняется работниками календарного планирования.

Список литературы

1. Агапцов С.А. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. – М.: 2010.

2. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. - 2-е изд., переработ. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2011. - 302 с.

3. Барнгольц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М.: «ЮНИТИ».- 2009.- 350с.

4. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2010. - 464с.

5. Волков О.И., Девяткин О.В., Слепухин В.Г. Организация производства на предприятии (фирме): Учебное пособие для вузов / Под ред. Волкова О.И., Девяткина О.В. – М.: Инфра-М, 2010. – 448с.

6. Грачева К.А., Захарова М.К., Одинцова Л.А. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент) – М.: Высшая школа, 2011. – 470с.

7. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учебное пособие для вузов - М.: Книжный Дом, 2010. – 448с.

8. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2009. - 528 с.

9. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-метод. пособие – М.: Финансы и статистика, 2011. – 392с.

10. Организация производства и управление предприятием: учебник для вузов. Туровец О.Г. и др. - М.: Высшая школа, 2011. - 544с.

11. Оперативное регулирование производства: учебно-методическое пособие / Шинкевич Н.В., Карпилович Ю.В. - Мн.: Изд-во МИУ, 2011.

12. Организация производства на предприятии; Учеб. - метод. комплекс. Н.В. Шинукевич, Е.А. Зубелик, Ю.В. Карпилович. - Мн.: Издательство МИУ, 2009. - 151 с.

13. Сергеева Учебно-методический комплекс по дисциплине «Оперативно-производственное планирование»

14. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. - 2 - изд., перераб и доп. - Мн.: УП "ИВЦ Минфина", 2009. - 521 с.

15. Родионова В.Б. Туровец О.Г. Попов В.Н. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов / Под ред. Туровца О.Г. – М.: Инфра-М, 2010. – 544с.

16. Родионова В. Н., Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие. – М.: РИОР, 2006. – 128с.

17. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – М.: Инфра-М, 2011. – 544с.

18. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионова В.Б. Организация производства и управление предприятием. / Под ред. Туровца О.Г. - М.: Инфра-М, 2006. – Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов – М.: ИНФРА-М, 2009. – 528с.

19. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Организация производства на предприятии. - М.: Инфра-М, 2010. – 207с.

20. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов – М.: ИНФРА-М, 2010. – 528с.