«Финансовое планирование на российских предприятиях»

Традиционно финансовый план должен составляться на год, с поквартальной разбивкой и служить достаточным и необходимым условием рациональной организации работ во всех сферах финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Финансовым планированием является процесс разработки финансовых планов, плановых (нормативных) показателей, которые составляют систему обеспечения развития предприятия необходимыми денежными ресурсами и повышения эффективности финансовой его деятельности в планируемом периоде.

Эффективность управления финансами предприятия возможна только при планировании всей суммы финансовых ресурсов и их источников у хозяйствующего субъекта. Само планирование представляет собой процесс разработки, принятия целевой установки в качественном и количественном выражении, а также определение направлений наиболее эффективного их достижения.

Современное расширение масштабов предприятий, усложнение форм его функционирования являются основными предпосылками возрастающей роли финансового планирования в современных условиях. Также значение имеет высокий уровень нестабильности внешних факторов и условий. Возможности финансового планирования ограничены рядом субъективных и объективных причин. Наиболее значимыми из них являются: неопределенность рыночной (внешней) среды; возможность слияния с другой организацией или поглощение ею; возможность установления монопольной цены реализации произведенной продукции.

В частности, планирование является одной из основных функций управления как производством, так и в целом экономической деятельностью компании. Приниматься в процессе финансового планирования управленческие решения должны на основе имеющейся финансовой информации. Важно иметь для этого достаточно полную и достоверную информацию.

Актуальность выбранной темы курсовой работы состоит в том, что планирование финансовой деятельности предприятия является весьма распространенной проблемой, особенно на сегодняшний день. Необходимость в составлении планов, в том числе и финансовых, определяется достаточным числом причин. Основными можно назвать следующие причины: неопределенность даже ближайшего будущего, координирующая функция плана, возможность оптимизации экономических последствий, а также ограниченность ресурсов.

Целью работы является изучение основ финансового планирования на предприятия и выявление проблем и направлений повышений эффективности этого процесса.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- раскрыть экономическую сущность финансового планирования и его роль в управлении хозяйствующего субъекта;

- охарактеризовать понятие финансового планирования и принципы его осуществления;

- определить методы финансового планирования в компании;

- проанализировать выполнение финансового планирования в АО «Электроуралмонтаж»;

- выявить основные проблемы финансового планирования на предприятии и предложить направления их решения.

Объект исследования – АО «Электроуралмонтаж».

Предмет исследования – финансовое планирование на предприятии с целью повышения его эффективности.

При написании данной работы были использованы следующие методы исследования: организационные, эмпирические методы, методы обработки данных, включающие: количественный (статистический) и качественный методы, а также интерпретационные методы.

Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных экономистов и финансистов: Слепова В.А., Поляка Г.Б., Незамайкина В. Н., Галанова В.А., Горфинкеля В.Я. и др., журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами финансового планирования на предприятии, а также отчётность и документация АО «Электроуралмонтаж» за 2019-2021 годы.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, определены цель, задачи, объект и предмет данной работы.

В первой главе рассматривается экономическая сущность финансового планирования и его роль в экономике предприятия, теоретические аспекты финансового планирования предприятия.

Во второй главе проведен анализ организации финансового планирования в АО «Электроуралмонтаж».

В третьей главе выявлены проблемы и найдены пути повышения эффективности финансового планирования.

На сегодняшний день нет единого мнения о том, что такое финансовое планирование. Финансовое планирование можно рассматривать как один из инструментов управления предприятием. Но в связи с самой сущностью этого понятия и его приемами возникает множество проблем. Трудности, связанные с применением этого понятия, начинаются уже с самой терминологии.

В рамках данной работы были решены задачи:

- раскрыта экономическая сущность финансового планирования и его роль в управлении хозяйствующего субъекта;

- охарактеризовано понятие финансового планирования и принципы его осуществления;

- определены основные методы финансового планирования в компании;

- проведён анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Электроуралмонтаж»;

- проанализированы показатели выполнения финансового планирования в АО «Электроуралмонтаж»;

- выявлены основные проблемы финансового планирования на предприятии и предложены направления их решения.

В современных экономических условиях проблема финансовой деятельности предприятия стала еще актуальней, поскольку интерес предприятия требует ответственности за результаты планирования своей финансовой деятельности.

В первой главе курсовой работы установлено, что финансовое планирование охватывает ключевые аспекты финансово - хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивая необходимый контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и экономических ресурсов, создавая условия для укрепления финансового состояния предприятия. От эффективности финансовой деятельности предприятия зависит финансовое положение предприятия в целом и его доля на данном сегменте рынка.

Во второй главе работы рассмотрен анализ деятельности строительно - монтажного предприятия АО «Электроуралмонтаж». По результатам проведенного анализа можно сделать общий вывод, что финансовое состояние АО «Электроуралмонтаж» ухудшилось в 2018 году по сравнению с 2019 годом и 2020 годом, диагностика финансового состояния АО «Электроуралмонтаж» показала, что у предприятия нарушена финансовая устойчивость нарушена, явный недостаток собственного капитала и избыток заемного капитала в виде кредиторской задолженности. Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется преимущественно за счет собственных средств.

Основным звеном этой системы на АО «Электроуралмонтаж» является текущее планирование, так как оно становится действенным инструментом в руках управленцев конкретных воздействий на формирование и распределение капитала, доходов и денежных потоков.

По результатам исследования проблем в деятельности АО «Электроуралмонтаж» установлен ряд проблем: проблема невозможности финансового планирования на предприятии без новых объектов, неэффективное планирование финансового результата и как результат, отрицательный рост отклонения фактических показателей от плановых, проблема точности финансового планирования.

Анализируя финансовую деятельность предприятия АО «Электроуралмонтаж» выявлено, что данное предприятие испытывает трудности. Процесс планирования строится не достаточно эффективно, не планируется объем выручки и затрат. Автором в работе предложены пути решения проблем, которые способны повысить эффективность финансового планирования.

+ еще 41 источник