«Задачи по дисциплине бухгалтерский управленческий учет»

Задача 1

ООО «ПромТоргСнаб» занимается оптовой продажей соков торговой марки «Depsona», пользующихся повышенным спросом у покупателей, и несет следующие затраты: транспортные расходы, расходы на рекламу, амортизация, покупная стоимость проданных товаров, заработная плата работников организации.

Показатели Июль Август Сентябрь

1. Объем продаж, шт. 3 000 3 500 4 000

2. Выручка от продажи 400 000 450 000 500 000

3. Покупная стоимость товара 260 000 300 000 330 000

4. Валовая прибыль 140 000 150 000 170 000

5. Издержки обращения, в т.ч.: 134 000 139 000 147 000

- расходы на рекламу 21 000 21 000 21 000

- транспортные расходы 34 000 36 000 38 000

- заработная плата и премии 71 000 74 000 80 000

- амортизация 8 000 8 000 8 000

6. Прибыль 6 000 11 000 23 000

Задача 2

Компания «Сирень» занимается производством мыла. Продукция проходит обработку в двух подразделениях: мыловаренный цех (А) и цех брикетирования (Б). Данные по мыловаренному цеху представлены в таблице 2.

Информация о затратах, совершенных мыловаренным цехом

Вид затрат

1. Незавершенное производство на 01.06.20ХХ, ед. 10 000

2. Прямые затраты на материалы:

- 100% готовности, тыс. руб. 22 000

3. Добавленные затраты (прямые затраты на оплату труда и общепроизводственные расходы):

- 20% готовности, тыс. руб. 4 500

4. Итого на 01.06.20ХХ, тыс. руб. 26 500

5. Изделия, начатые в июне, ед. 100 000

6. Изделия, законченные в течение июня и оформленные как готовые, ед.

80 000

7. Незавершенное производство на 30.06. 20ХХ найти

8. Прямые затраты на материалы:

- 100% готовности, тыс. руб.

9. Добавленные затраты:

- 33,3% готовности

10. Затраты, произведенные в течение июня:

- Прямые затраты на материалы, тыс. руб. 198 000

- Добавленные затраты, тыс. руб. 158 400

Задача 3

ОАО «Термопласт» занимается производством обогревателей двух видов: масляные и водяные. Информация о затратах, понесенных организацией-изготовителем, на их производство представлена в таблице 3.

Данные о затратах, понесенных ОАО «Термопласт», на производство обогревателей

Вид продукции Объем пр-ва, шт. Прямые затраты основных, руб. Прямые затраты на оплату труда на

Обогреватель водяной 19170 151 443 136 490,4

Обогреватель масляный 8330 77 469 88 964,4

Незавершенное производство 13 734,72 13 527,27

Задача 4

Часовой завод ОАО «Полет» производит два продукции: часы наручные и часы настенные на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов. Продукция различается по объемам производства. Часы наручные - крупносерийный продукт, производимый крупными партиями, а часы настенные – мелкосерийный. Данные о вводимых материалах, объемах производства и затратах на различные виды деятельности представлены в табл. 4.

Показатель Часы настен Часы нару Итого

1. Количество машино-часов на одно изделие 2 2

2. Трудозатраты на одно изделие, ч. 4 4

3. Объем готового производства, шт 1 000 10 000

4. Время работы оборудования, ч. 2 000 20 000 22 000

5. Время работы основных производственных рабочих 4 000 40 000 44 000

6. Число заказов на закупку, шт. 80 160 240

7. Число наладок 40 60 100

Затраты по видам деятельности

Виды деятельности Сумма, руб.

1. Производственная 110 000

2. Снабженческо-заготовительная 120 000

3. Наладка оборудования 210 000

4. Итого: 440 000

Используя информацию, представленную в табл. 4 необходимо рассчитать себестоимость продукции ОАО «Полет» традиционным методом и по системе АВС. Сравнить полученные результаты и обосновать причину их расхождений.

Задача 5

В цехе производственной организации ОАО «Метиз» имеются два станка (токарный станок с ЧПУ (А) и токарно-винторезный станок (Б)), работающие с разной производительностью. Эксплуатационные издержки каждого составляют 1,85 руб. и 2,85 руб. в час соответственно. На них могут производиться 3 разных изделия: винты (Х), болты (Y), гайки (Z).

Необходимо определить производственную программу для каждого станка по выпуску конкретного изделия по данным табл. 5:

а) методом выбора решения на основе максимизации прибыли;

б) методом выбора решения на основе «упущенных возможностей».

Сформировать соответствующее управленческое решение.

Необходимо определить производственную программу для каждого станка по выпуску конкретного изделия методом выбора решения на основе максимизации прибыли

Необходимо определить производственную программу для каждого станка по выпуску конкретного изделия методом выбора решения на основе «упущенных возможностей».

Вид

изделия Станок Часы раб.,ч. Расходы на мат., руб. Продажная цена изделия, руб.

Винты (X) Токарно-винторезный станок (Б) 6 10 50

Болты (Y) Токарный станок с ЧПУ (А) 10 25 80

Гайки (Z) А

или

Б 10 (А)

или

6 (Б) 15 75

Задача 6

Основным видом деятельности ООО «Модный стиль» является изготовление головных уборов. Известно, что производство бейсболок с надписью СОЧИ-2014» характеризуются показателями, указанными в табл. 6.

№ Показатель Значение

1 Нормальная мощность, часов прямого труда 4 608,0

2 Среднегодовая мощность, ед. продукции 3072,0

3 Норматив затрат материала на ед. продукции, м/ед. 0,2

4 Нормативная цена материала, руб./м 150,0

5 Нормативные трудозатраты на ед. продукции, ч/ед. 1,5

6 Нормативная часовая ставка оплаты труда, руб./ч 180,0

7 Бюджетные постоянные ОПР, руб. 6 000,0

8 Нормативные переем.е ОПР, руб. на 1 ч трудозатрат 6,0

9 Нормативная цена продукции, руб./ед. 750,0

10 Фактический объем производства, ед. 3 000,0

11 Затрачено материала фактически, м 620,0

12 Фактическая цена материала, руб./м 148,0

13 Затраты труда фактически, ч 5 000,0

414 Фактическая часовая ставка оплаты труда, руб./ч 190,0

15 Фактические постоянные ОПР, руб. 6 700,0

16 Фактические переменные ОПР, руб. 33 000,0

17 Фактическая цена продукции, руб./ед. 800,0

1. Постройте статический бюджет для 3072 ед. продукции, отчет о доходах и расходах по данному виду деятельности при фактическом объеме выпуска 3000 ед. и гибкий бюджет.

2. Проведите факторный анализ отклонений фактической прибыли от статического плана и заполните табл. 6'.

Задача 7

Руководство ООО «ТПЗ-Сервис» приняло управленческое решение о необходимости производства нового вида продукции. В связи с этим необходимы комплектующие детали, которые можно приобрести по цене 45 руб. за штуку либо изготовить самостоятельно, что потребует приобретения станка отечественного (А) или импортного производства (Б) со следующими характеристиками (табл. 7).

Характеристика станков, которые предполагает закупить ООО «ТПЗ-Сервис»

Характеристика станка Станок отечественного производства (А) Импортный станок (Б)

1. Величина капитальных вложений на приобретение и установку, руб. 150 000 220 000

2. Переменные расходы на единицу продукции, руб. 24 18

3. Срок службы, лет 5 5

4. Производительность станка, дет./год 4 000 5 000

5. Планируемая загрузка обоих станков, дет. в год 4 000 5 000

Определить:

1. Какой из трех вариантов оптимален по критерию затрат?

2. Критический объем производства при каждом варианте.

3. Изменится ли управленческое решение, если выяснится, что в конце срока эксплуатации станок А можно будет продать за 60 000 руб.

Дайте необходимые комментарии по ходу решения.

Задача 8

ОАО «БытХим» производит стиральный порошок пяти наименований: Taid, Миф, Persil, Sorti, Ariel. Изменения ассортимента выпускаемой продукции вследствие реализации других наименований порошка не представляется возможным. Накладные расходы составляют 41 400 руб. Из них 50% составляют постоянные затраты.

По данным, представленным в табл. 8 необходимо проанализировать рентабельность каждого вида порошка для исключения из ассортимента убыточного в условиях недозагрузки производственных мощностей.

Информация о затратах и объеме производства каждого вида порошков в ОАО

Название порошка Объем производства, шт. Прямые переменные затраты, руб. Цена реализации, руб.

Taid (А) 300 100 150

Ariel (Б) 200 120 160

Persil (В) 400 90 115

Sorti (Г) 250 160 195

Миф (Д) 550 140 160

Решение задачи произвести на основе учета полной себестоимости и метода «директ-костинг». Сделать соответствующий вывод о целесообразности применения указанных методов.

Задача 9

ОАО «Русский сахар» с целью увеличения его доли на рынке сбыта рассматривает инвестиционный проект, срок реализации которого составляет 5 лет, затраты, связанные с проектом 25 000 тыс. руб. Организация планирует выпускать 10 000 т продукции. Переменные затраты на единицу продукции составили 2 тыс. руб., постоянные затраты на год – 1 300 тыс. руб., цена реализации единицы продукции 3,2 тыс. руб.

Необходимо оценить эффективность инвестиционного проекта, учитывая, что ставка дисконтирования 15%, среднеотраслевой темп инфляции 9%, годовые амортизационные затраты 550 тыс. руб. Ставка налога на прибыль 20%.

Задача 10

ОАО «Добрые традиции» выпускает несколько видов продукции с одинаковыми технологическими свойствами: пряники «Сладкие», галеты «Особые», сухари «Сахарные», баранки «Горчичные», печенье «Земляничное». Затраты на изготовление продукции ОАО «Добрые традиции» за отчетный период составили 78 000 руб.

По данным табл. 10 определить себестоимость каждого вида продукции двумя методами:

а) методом распределения;

б) методом эквивалентных коэффициентов.

Результаты выполнения производственной программы ОАО «Добрые традиции»

Вид продукции Объем производства, кг Коэффициент эквивалентности (К) Продажная цена 1 кг, руб.

Баранки «Горчичные» 1000 1,0 25,6

Галеты «Особые» 500 1,2 32,4

Сухари «Сахарные» 2 000 0,95 63,2

Пряники «Сладкие» 3 000 1,35 74,5

Печенье «Земляничное» 1 500 0,9 55,6

Задача 11

Перед менеджментом туристической фирмы ООО «Ветер странствий» поставлена управленческая задача: выявить факторы, оказывающие отрицательное влияние на величину прибыли по данным основного и гибкого бюджетов.

Показатели Факт Основной бюджет Гибкий бюджет

Объем продаж 700 905 700

Выручка от продажи 650 888 687

Переменные расходы 340 456,6 353

Маржинальный доход 310 431,4 334

Постоянные расходы 270 249,6 249,6

Прибыль от продаж 40 181,8 84,4

Задача 12

ЗАО «Макси Дент» оказывает платные стоматологические услуги. Организационная структура предприятия включает два производственных подразделения (отделения): хирургическое и терапевтическое, а также три непроизводственных службы: администрацию, автоклавную (стерилизационную), прачечную.

Информация о затратах подразделений ЗАО «Макси Дент» представлена в табл. 12.

Затраты ЗАО «Макси Дент» в разрезе каждого центра ответственности

Центр ответственности Затраты, руб.

Администрация 3 000

Прачечная 1 000

Автоклавная (стерилизационная) 1 500

Хирургическое отделение 5 000

Терапевтическое отделение 5 500

Итого 16 000

Задача 13

ООО «Электрон» занимается производством микрокалькуляторов. В прошлом году продано 25 000 штук по цене 775 руб. каждый. Общие затраты составили 16 275 тыс. руб., из которых 4 650 тыс. руб. считаются постоянными.

Пытаясь улучшить свой продукт, фирма собирается заменить в предстоящем году одну из деталей стоимостью 77,5 руб. на новую, стоимость которой 139,5 руб. Для увеличения производственной мощности ООО «Электрон» необходимо приобрести новую машину, стоимость которой составляет 558 тыс. руб., срок службы 6 лет, амортизация начисляется линейным методом.

Задача 14

Организационная структура ОАО «ЖилДорМаш» включает два первичных места возникновения затрат: котельная (А) и ремонтный цех (Б), которые оказывают друг другу взаимные услуги в объеме 20% их общей величины. Одновременно 50% произведенной теплоэнергии отпускается в основной цех № 1 и 30% в основной цех № 2. Ремонтный цех выполнил для этих цехов услуги в одинаковом объеме, т.е. по 40% их общей величины.

Собственные затраты этих подразделений за отчетный период составляют:

А – 800 тыс. руб.

Б – 600 тыс. руб.

№ 1 – 1000 тыс. руб.

№ 2 – 2000 тыс. руб.

Необходимо:

1. Составить уравнения валовых затрат в местах их возникновения: SА, SБ, S1, S2.

2. Отразить на счетах учета затрат этих подразделений исходные данные и результаты расчетов.