«Принципы планирования»

Принцип непрерывности планов заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки.

Принцип гибкости планов тесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности предприятия.

В современной практике планирования помимо рассмотренных классических широкую известность имеют общеэкономические принципы.

1. Принцип комплексности.

2. Принцип эффективности

3. Принцип оптимальности

4. Принцип пропорциональности

5. Принцип научности, т.е. учет последних достижений науки и техники.

6. Принцип детализации, т.е. степени глубины планирования.

7. Принцип простоты и ясности

8. Принцип участия

Принцип холизма состоит из двух частей: координация и интеграция.

Разработка и составление бизнес-плана является необходимым этапом любого инвестиционного проекта.

Менеджеры компании постоянно работают в условиях динамично

изменяющейся среды. Поэтому достоверное планирование как важная часть

деловой активности обеспечивает надежность функционирования предприятия.

В итоге необходимо сделать акцент на следующем. Во-первых, должно

быть ясно, что бизнес-план – это, по сути, проверка знаний и понимания

менеджерами среды бизнеса, а так же положения предприятия на рынке.

Во-вторых, в разработку бизнес-плана вовлекаются значительные силы и средства.

Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирование проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту.

Высокая квалификация и опыт в сфере разработки и экспертизы бизнес-планов позволяют успешно решать данные задачи.