«Методика и проведение анализа и оценки финансового состояния предприятия»

Сложившееся финансовое состояние за отчётный период характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразным их размещением и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, а также многими показателями, основными из которых являются финансовая устойчивость, платёжеспособность, оборачиваемость оборотных средств и рентабельность.

Оценка финансового состояния предприятия, принятие своевременных и эффективных управленческих решений, направленных на его улучшение и предотвращение нежелательных последствий является первоочередной задачей финансового управления на предприятии.

В первую очередь руководителю предприятия важно знать причины возникновения кризисной ситуации предприятия и пути своевременного предотвращения её негативных последствий.

Внешним признаком несостоятельности (банкротства) предприятия является приостановление его текущих платежей и неспособность удовлетворять требования кредиторов в течение трёх месяцев со дня наступления сроков их исполнения.

Обоснование решения о признании структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия неплатёжеспособным осуществляется на основе результатов предварительного анализа финансового состояния предприятия, который был проведён по ОАО «Галантерейщик» во второй главе работы.

С помощью анализа дана оценка имущественного положения исследуемого предприятия, его ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и результативности его финансово-хозяйственной деятельности. Здесь были выявлены тенденции развития объекта в рассматриваемом периоде; вскрыты недостатки и проанализированы причины, их обусловившие.

Из анализа имущественного положения объекта исследования был сделан общий вывод о нерациональности формирования активной и пассивной части бухгалтерского баланса ОАО «Галантерейщик», что привело к следующим последствиям: увеличению зависимости предприятия от внешних источников финансирования, длительному замораживанию оборотных средств, отсутствию собственных оборотных средств для пополнения текущих активов и денежной наличности для текущих расчетов и платежей, потребностям в заёмном капитале и необходимости выплат процентов по кредитам, росту кредиторской задолженности.

Финансовые ресурсы на исследуемом предприятии формируются, распределяются и используются неэффективно, вследствие чего развитие общества в настоящее время характеризуется нестабильностью и неустойчивостью его финансового положения.

На основе изучения динамики прибыли, рентабельности и оборачиваемости оборотного капитала организации было сделано заключение о росте экономической активности ОАО «Галантерейщик», однако организация не смотря на значительное увеличение объемов производства и реализации не смогла получить положительный финансовый результат, 2009 год принес организации убыток в сумме 512 тыс.руб.

Значения коэффициентов финансовой независимости за последние два года составили отрицательное значение. Такое положение не позволяет расплачиваться собственными средствами по денежным обязательствам, а использование заёмных средств усугубляет и без того сложную финансовую ситуацию. Баланс является абсолютно не ликвидным, а предприятие неплатёжеспособным. Значения всех коэффициентов платёжеспособности значительно ниже нормы, поэтому появились предпосылки к банкротству.

В сложившихся условиях переходят к антикризисному управлению финансами предприятия суть которого состоит в постоянном отслеживании проявлений её возможного банкротства и принятии комплекса адекватных финансовому положению мер. Этим вопросам посвящена третья глава дипломной работы.

Целями антикризисной стратегии являются обеспечение ликвидности предприятия, сохранение платёжеспособности на всех этапах его функционирования и развития.

В третьей главе, осуществлен анализ вероятности наступления банкротства и выработаны направления преодоления негативных явлений. Здесь были разработаны рекомендации по решению проблем и выхода из кризисной финансовой ситуации ОАО «Галантерейщик» в направлении улучшения его характеристик и экономических показателей.

Исходя из всего вышесказанного, были предложены следующие мероприятия по финансовому оздоровлению ОАО «Галантерейщик»:

спланировать свою финансово-хозяйственную деятельность на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка;

разработать комплекс процедур изменения маркетинговой политики предприятия для прироста выручки за счет поиска новых рынков сбыта продукции;

разработать мероприятия по снижению издержек производства, сокращению дебиторской задолженности;

определить направления по сокращению коммерческих и управленческих расходов, ориентированные на снижение издержек и повышение уровня продаж продукции;

произвести реструктуризацию кредиторской задолженности.

В антикризисной программе были отражены основные направления стабилизации, это сдача в аренду не используемых производственных помещений, реструктуризация дебиторской задолженности, введение в эксплуатацию линии по розливу чистой питьевой воды.

Большое внимание уделено возможностям и путям повышения эффективности использования основных, оборотных средств и трудовых ресурсов. Предложено в качестве основного мотивирующего фактора к высокопроизводительному труду установление дифференцированного подхода к порядку установления доплат, надбавок и премий работникам применительно к их трудовому вкладу, а систему оплаты труда предложено изменить таким образом, чтобы основную долю в ней занимали доплаты, надбавки и премии, которые полностью зависели бы от стремления самого работника к производительному труду.

Приоритетной является программа по освоению новых видов продукции и повышению производственной мощности и сокращение объемов готовой продукции хранящейся на складах, что позволит увеличить оборачиваемость и снижение зависимости от внешних источников финансирования.

С учетом вышеизложенного ОАО «Галантерейщик» имеет определённый потенциал для развития деятельности и с учетом планируемых мероприятий организация имеет возможности выхода из кризисной финансовой ситуации.