«Стратегическое поведение» ООО «Усадьба»

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

1. Оценить стратегическое поведение хорошо известной вам организации. Записать выводы.

Последовательность определения стратегического поведения:

от разработки до реализации

Этап Основной решаемый вопрос Результат

Анализ В каких условиях функционирует организация в настоящее время? Каковы ее реальные и желаемые перспективы развития в будущем? Формулировка целей, определение миссии, анализ внешней и внутренней среды организации и основных конкурентов

Планирование Каким наиболее эффективным способом можно достичь поставленной цели? Что для этого необходимо сделать? Постановка задач