«Разработка программы инновационной деятельности фирмы по освоению нового материала»

Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям.

Таким образом, актуальность выбранной темы обусловлена целым рядом обстоятельств.

Во-первых, экономический рост государств в XXI веке будет обеспечиваться ведущей ролью научно-технического прогресса и интеллектуализацией основных составляющих производства во всех сферах экономики.

Во-вторых, в процессе инновационной деятельности предприятие может функционировать с наибольшей результативностью лишь четко ориентируясь на определенный объект и руководствуясь максимальным учетом воздействия факторов внешней и внутренней среды.

В-третьих, рыночная экономика требует наличия конкурентных преимуществ фирмы. Конкурентные преимущества могут создаваться различными способами: низкой ценой, высоким имиджем фирмы, приоритетным доступом к ограниченным ресурсам, различными льготами и т.д. Решающими являются два вида преимуществ – качество продукта и его новизна.

Исходя из вышесказанного, определим цель, объект и предмет исследования.

EL-лампы имеют низкое энергопотребление и практически не нагреваются в нормальном режиме эксплуатации, таким образом, питание может производиться не только от сети, но и от батареек. Еще одно преимущество EL-ламп – в гибкости, что позволяет их изогнуть по форме изделия, если это требуется. Они имеют малую толщину, приблизительно 1 мм.

Компанией, занимающейся продвижением EL-технологий на российском рынке, является компания POSmart. Невероятно, но факт – теперь создание уникальных светодинамических эффектов возможно там, где ранее их не удавалось создать путем использования других известных технологий.

1. Промоодежда.

Малая толщина и гибкость EL-ламп, а также возможность работать от батареек позволяют использовать их для создания светящихся изображений на предметах промоодежды. Футболки, бейсболки, униформа и другие предметы промоодежды могут светиться, переливаясь разными цветами.

2. Миниатюрные рекламные изделия.

Теперь графические изображения любой формы и цвета можно наполнить светом даже в очень миниатюрных изделиях. Небольшой полочный дисплей, рекламный сувенир или яркие бирки, со светящимся логотипом или другим изображением, предоставляют новые возможности по проведению рекламной акции.

3. Ультратонкие световые панели.

Для обычных световых панелей характерно подсвечивание всей поверхности изображения и/или контуров отдельных элементов. EL-технология позволяет создать уникальный светодинамический эффект, где светятся отдельные фрагменты изображения, загораясь попеременно или вместе, плавно или быстро. Изображение при этом выглядит как обычная полиграфическая вставка. Кроме того, никогда ранее световая панель не имела толщину менее 1 см.

С появлением EL-технологии появилась возможность подсветить изображение неплоской формы. Больше нет необходимости изменять форму дисплея, для того чтобы подсветить какой-то элемент. Теперь поверхности круглых и волнообразных форм тоже могут светиться.

Далее представим осваиваемые нами новшества более подробно.

POS-

- в целом характер развития гостиницы носит интенсивный характер, т.е. обусловлен ростом качественных показателей, а финансовые ресурсы ООО «Уют» используются очень эффективно.

- инновационный потенциал гостиницы оценивается как высокий, полностью удовлетворяющий поставленной инновационной цели.

- анализ внешней среды (инновационного климата) предприятия показал, что наибольшую угрозу для компании представляют технологические и политические факторы. О

8. Волков Ю.Ф. Экономика гостиничного бизнеса. – Ростов н/Д: Феникс, 2003.

9. Гвишиани Д.М. Организация управления. – М.: Наука, 2004.

10. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2003.

11. Горбунов В.Л., Матвеев П.Г. Методика оценки инновационного потенциала предприятий. – Майкоп: ФГУ НИИ «Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы», 2008.

12. Григорьев Д.В., Григорьев В.С. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность – Пенза: Приволжский Дом знаний, 2008.

13. Гурней Б. Введение в науку управление. – М.: Прогресс, 2006.

14. Дергилева Н.И