«Планирование профессиональной карьеры cотрудников организации»

Сегодня весь мир хорошо понимает, что успех предприятия или организации зависит, прежде всего, от «человеческого фактора», а не от внешних обстоятельств, экономических прогнозов, преимуществ в области технологий или технической оснащенности.

Главной задачей современного руководителя является самостоятельное создание высокопрофессиональной команды специалистов за счет внутренних ресурсов, продвигая талантливых и способных сотрудников по служебной лестнице, при этом формируя определенный стиль их мышления, принципиально новый подход, направленный на достижение результата. Однако в обычной ситуации руководителю трудно достичь намеченной цели, так как он не является профессионалом в области воспитания и формирования.

В контексте современной динамичной социально-экономической ситуации весьма актуальными для менеджмента становятся проблемы, связанные с построением и развитием карьеры, так как именно данный процесс дает возможность человеку реализовать свои способности, возможности и потребности. В связи с этим предметами исследования ученых становятся: мотивация карьеры, постановка карьерных целей, механизмы карьерного процесса, возможности управления карьерой персонала в организации, факторы, способствующие успешному развитию индивидуальной карьеры, становление и развитие личности в ходе карьерного продвижения, а также создание исследовательского инструментария.

В данной выпускной квалификационной работе обоснована необходимость планирования профессиональной карьеры работника как стратегически важной и тактически продуктивной задачи современного менеджмента.

На основании проведенного теоретического анализа проблемы планирования профессиональной карьеры сотрудников в организации были сделаны следующие выводы.

Самым популярным определением профессиональной карьеры является последовательность занимаемых должностей. Все определения, стратегии и тактики карьеры в своей основе опираются на динамику конкурентоспособности личности как решающее условие успеха в жизни.

1. Абрамова, В. Н. Психологические методы работы с кадрами на АФС / В. Н. Абрамова, В. В. Белихов, Е. Г. Бельская. – М. : Энергоатомиздат, 1988. – 132 с.

2. Агеев, В. С. Методика составления социально-психологической характеристики для аттестации кадров / В. С. Агеев, Т. Ю. Базаров, В. С. Скворцов. – М. : Изд-во МГУ, 1986. – 12 с.

3. Аксенова, Е. А. Технология конкурсного набора в современном кадровом менеджменте : учеб.-метод. пособие / Е. А. Аксенова. – М. : ИПК РФ, 2002. – 111 с.

4. Ананьев, Б. Г. Человек как предмет познания / Б. Г. Ананьев. – Л. : Изд-во ЛГУ, 1969. – 94 с.

5. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом : учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т. Ю. Базаров. – 2-е изд., стер. – М. : Издательский центр «Академия», 2003. – 224 с.