«Акционерный Коммерческий Банк «Кредит-Москва» (открытое акционерное общество).»

Местонахождение (почтовый адрес) Банка и органов его управления:

115054, г. Москва, 6-ой Монетчиковский пер., д.8, стр.1.

Кроме того, дается информация об Уставном капитале Банка.

Уставный капитал Банка сформирован в сумме 89 949 000 (Восемьдесят девять миллионов девятьсот сорок девять тысяч) рублей и разделен на 89 745 000 (Восемьдесят девять миллионов семьсот сорок пять тысяч) штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая и 204 000 (Двести четыре тысячи) штук привилегированных именных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая. Форма выпуска бездокументарная.

Предельный размер объявленных обыкновенных бездокументарных акций Банка составляет 982 051 000 (Девятьсот восемьдесят два миллиона пятьдесят одна тысяча) штук номинальной стоимостью 1 (Один) рубль каждая, на общую сумму 982 051 000 (Девятьсот восемьдесят два миллиона пятьдесят одна тысяча) рублей.

Одна обыкновенная именная акция Банка дает один голос при решении вопросов на Общем собрании акционеров и участвует в распределении чистой прибыли после создания необходимых резервов, расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами, выплаты дивидендов по привилегированным акциям.

Также в уставе указываются кредитные ресурсы банка, банковские операции и другие виды доступных исследуемому банку сделок, а также права и обязанности акционеров, их реестр и порядок регистрации, распределение прибыли банка.

Кроме того, в уставе дается информация о структуре управления банком, при чем, более подробно каждый управляющий орган рассмотрен в положениях, с которыми можно ознакомиться на официальном сайте банка во вкладке раскрытия информации.

Таким образом, все изученные документы общества соответствуют законодательству РФ. Кроме того, исследуемая организация на своем сайте раскрывает информацию и со всеми уставными документами и положениями можно ознакомиться там.

Учредительным документом исследуемого ОАО является Устав.

Банк действует в форме открытого акционерного общества.

Акционерами Банка могут выступать как российские, так и иностранные юридические лица и граждане, участие которых в кредитных организациях не запрещено действующим законодательством.

Органами управления Банком являются:

 Общее собрание акционеров Банка;

 Наблюдательный совет Банка;

 Правление Банка - коллегиальный исполнительный орган;

 Директор Банка - единоличный исполнительный орган.

Руководство банка имеет высокую квалификацию и большой опыт работы, что позволяет успешно управлять банком. Кроме того, можно отметить, что организационная структура банка очень близка к репрезентативной (типовой) для любого российского коммерческого банка.

Основной целью деятельности Банка является извлечение прибыли путем осуществления на основании лицензии Банка России банковских операций, предусмотренных Федеральным законом «О банках и банковской деятельности».

Анализ финансовых результатов деятельности исследуемого банка показал неудовлетворительное состояние показателей. Прибыль и рентабельность не достигают нормативных значений и имеют тенденцию снижению.

Однако по анализу ликвидности и надежности банк можно отнести к относительно надежным. Это может подтверждать и проведенный в ходе практики анализ, где было выявлено, что исследуемый банк не имеет кризисного состояния, однако есть тенденция к их ухудшению, а также наблюдаются низкие показатели рентабельности и прибыли.

Банк «Кредит-Москва» (ОАО) по состоянию на 01.01.10 г. занимает 148 место по величине ликвидных активов в рейтинге по данным «РБК-Рейтинг».

Он вполне конкурентоспособен благодаря своему опыту нахождения на рынке, доверию со стороны клиентов, уникальными услугами и высоким качеством обслуживания.

Не смотря на снижение производительности труда, можно говорить о достаточно грамотном руководстве кадрами: снижение производительности труда обусловлено общей динамикой снижения выручки банка, вследствие мирового финансово- экономического кризиса.

При чем, в ходе практики было выяснено, что даже в условиях финансового кризиса и падения доходов, руководство банка старалось сохранить рабочие места.

Таким образом, можно дать рекомендации по совершенствованию работы исследуемого банка. Совершенствование системы управления банком предлагается в направлениях:повышения рентабельности банковских операций;расширения объема банковских операций, включая кредитные операции;дальнейшего относительного сокращения административно-хозяйственных и операционных расходов по сравнению с объемами операций и чистым операционным доходом;сокращения объема капитальных вложений и вложений в активы, не приносящие ощутимого дохода.