«Внутрифирменное финансовое планирование на предприятии» - Отчет по практике

Содержание

Введение….3

1.Внутрифирменное финансовое планирование на предприятии (на примере ОАО «Новоаннинский комбинат хлебопродуктов) …4

Заключение….19

Приложение А….20

Приложение Б….24

---

Введение

Преддипломная практика является одной из наиболее важных составных частей процесса подготовки специалиста в конкретной области.

Свою преддипломную практику я проходила на ОАО «Новоаннинском комбинате хлебопродуктов». Тема, которую я хочу рассмотреть, «Внутрифирменное финансовое планирование на предприятии», на мой взгляд интересна и актуальна.

Финансовый план необходим предприятию для того, чтобы знать заранее финансовый результат своей деятельности и организовать рациональное движение финансовых ресурсов, в соответствии с выбранной стратегией. Главная цель составления внутрифирменного плана, заключаются в согласовании намеченных расходов по производственному и социальному развитию трудовых коллективов с финансовыми возможностями предприятия.

---

Выдержка из текста работы

Процесс планирования на предприятии начинается с постановки общих целей, что дает возможность выбрать направление работы. Цели являются категорией долгосрочного планирования. Они получают свою конкретизацию в постановке краткосрочных задач.

Целью моей преддипломной практики является рассмотрение сущности внутрифирменного финансового планирования и его необходимости для предприятия. В ходе работы я рассмотрю следующие вопросы:

-рассмотрю сущность внутрифирменного финансового планирования, его задачи и условия;

-рассмотреть систему внутрифирменного планирования на ОАО «Новоаннинском комбинате хлебопродуктов»;

-подвести итоги и дать оценку системе внутрифирменного планирования на предприятии.

---

Заключение

Планирование направлено на оптимальное использование возможностей предприятия, в том числе наилучшее использование всех видов ресурсов и предотвращение ошибочных действий, могущих привести к снижению эффективности деятельности предприятия, потере клиентов.

Планирование включает в себя определение:

• конечных и промежуточных целей;

• задач, решение которых необходимо для достижения целей;

• средств и способов их решения;

• требуемых ресурсов, их источников и способа распределения.

Исходя из всего вышеуказанного, можно сказать, что внутрифирменное финансовое планирование – это процесс определения объема финансовых ресурсов по источникам формирования и направлениям их целевого использования согласно с производственными и финансовыми показателями предприятия в плановом периоде.

---