«Нормирование производственных запасов предприятия»

Важнейшим направлением в системеп управления производственных запасов является их нормирование.

Цель данной работы – провести анализ нормирования производственных запасов предпряития (на примере супермаркета «Кировский»).

Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты нормирования производственных запасов на предприятии;

- провести анализ нормирования производственными запасами супермаркета «Кировский»;

- предложить мероприятия по совершенствованию системы управления производственными запасами супермаркета «Кировский».

Объектом исследования работы является торговая организация супермаркет «Кировский».

Предметом исследования является процесс нормирования производственных запасов.

Теоؚретической и методологической основой исследования слؚужит теоؚретический аппаؚрат ряда фؚундаментальных и пؚрикладных наؚук: общая теоؚрия систем, тؚруды в области пؚрикладного использования теоؚрии системного анализа и упؚравления, положения экономической теоؚрии, работы по исследованию рыночного спؚроса, работы и исследования по теоؚрии упؚравления запасами, математической статистики и методов статистического моделиؚрования.

Исследование опиؚрается на тؚруды и важнейшие положения известных автоؚров: Котлера Ф., Чеботаؚрева А.А., Пеؚрвозванского А.А., Лотоцкого В.А., Менделя А.С., Уотеؚрса Д., Риггса Дж., Бауэрсокса Д.Дж., Уайтина Т., Миротина Л., Сеؚргеева В.И., Неؚруша Ю.М., Шеремета А.Д., Новикова Д.Т., Стеؚрлиговой А.Н., а также пؚредставителей уؚральской экономической школы: Баева И.А., Баева Л.А., Бутؚрина А.Г., Дзензелюк Н.С., Таؚрасова Ю.Н. и дؚругих.

Структурно работа состоит из трех глав. В первой главе проведено исследование теоретических аспектов нормирования производственных запасов на предприятии. Во второй главе проведен анализ нормирования запасов супермаркета «Кировский», а в третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию управления запасами данной органгизации.

Процесс обездвижения это - хранение продукции в определенном месте, то есть на рабочем месте, на складе, на транспортном средстве в процессе ее перевозки, в бытовом помещении.

В отношении любого участника рыночных отношений запасы, которые необходимы в его хозяйственной деятельности, делятся на [17]:

 входящие запасы — это продукция, приобретенная, участником рынка и временно хранится у них до начала ее использования;

 внутренние запасы — это продукция, которая находится в процессе потребления, но в самом процессе она временно не принимает участия и перерабатывается в рамках определенных технологии;

 выходящие запасы — это продукция конкретного участника рынка, которая предназначенна для реализации другим участникам рынка. В большинстве случаев, это готовая продукция, которая реализуется производителем или продавцом.

и своевременная их обработка позволили бы предприятию принять правильное решение по заявкам на поставку того или иного товара.

В работе был проведен анализ финансовой деятельности и анализ товарных запасов супермаркета «Кировский». Анализ деятельности предприятия показал, что выручка за отчетный период увеличивалась и не снижалась в течение 3-х лет, что говорит о том, что спрос на

товары компании возрос. Однако чистая прибыль имела тенденцию, как снижения, так проста. Таким образом, финансовое состояние предприятия в целом оценивается положительно, тем не менее, выявлена основная проблема финансового состояния - рентабельности.

Как было выявлено во второй главе, на предприятии существует система контроля за состоянием запасов с фиксированной периодичностью поставки. Эта система не совсем удовлетворяет потребности магазина, так как, при анализе товарных запасов было выявлено, что по некоторым

товарным группам наблюдается затоваривание, а по некоторым - нехватка. Данные факт негативно отражается на всей финансово-хозяйственной деятельности магазина, вызывая рост издержек, следовательно, недополучение прибыли. Поэтому, на ряду с системой контроля за

состоянием запасов с фиксированной периодичностью поставки, необходимо внедрить систему с фиксированным размером заказа. Это необходимо для тех товаров, по которым наблюдается дефицит в товарных запасах. Система с фиксированным размером заказа предполагает непрерывный учет остатков для определения точки заказа.

Поданным движении, стоимости, сформированная нормативная база по запасам и оборотным средствам позволяет оперативно управлять материальными и финансовыми потоками на предприятии в течение года. Главной целью проектируемой системы управления запасами является повышение эффективности управления материальными запасами в супермаркете «Кировский» обеспечение контроля за их расходованием, увеличение балансовой прибыли предприятия за счет снижения затрат на управление, оптимизация финансовых взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов.

5. Афитов, Э. А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. — Москва: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2019. – 344 с.

+ еще 38 источников