«Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений»

1. масштабы производства;

2. отраслевые особенности деятельности;

3. тип производства (массовый, серийный, единичный);

4. квалификация работников.

Построение организационной структуры предприятия во многом определяется его спецификой. Так, для малых предприятий характерна наиболее простая структура, а иногда и отсутствие четко выделенных структурных подразделений. Крупные предприятия, напротив, отличаются усложненной структурой, выполнение каждой функции предполагает создание отдельного подразделения.

Производственная структура это часть общей структуры предприятия, представляющая собой состав и взаимосвязи основных и вспомогательных подразделений производства.

Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными подразделениями и их кооперированные связи в едином производственном процессе по созданию продукции. Также она существенно влияет на эффективность и конкурентоспособность предприятия. Степень пропорциональности, размеры, состав производственных подразделений, их рациональное размещение на территории предприятия, устойчивость производственных связей влияют на ритмичное и равномерное производство (выпуск) продукции, а также определяют издержки производства и, соответственно, уровень чистого дохода предприятия.

Эффективная производственная структура предприятия должна отвечать требованиям:

- простота структуры производства (достаточный и ограниченный состав производственных подразделений);

- отсутствие дублирующих производственных звеньев;

- обеспечение прямоточности производственного процесса на основе рационального размещения подразделений на территории предприятия;

- пропорциональность мощности цехов, участков, пропускной способности оборудования;

- стабильность форм специализации и кооперирования цехов и участков;

- адаптивность, гибкость производственной структуры, то есть способность к быстрой перестройке всей организации производственных процессов в соответствии с изменяющейся конъюнктурой рынка.

Важнейшим принципом формирования производственной структуры предприятия является разделение труда между его отдельными элементами, проявляющееся во внутризаводской специализации и кооперировании производства [1].

- средства труда и

- предметы труда.

Средства труда – это та часть средств производства, с помощью которых человек в процессе своей производственной деятельности воздействует на обрабатываемый предмет, выступающий в виде сырья, материалов, полуфабрикатов. К ним относятся, прежде всего, производственные машины, механизмы, различного рода технологическое оборудование, а также здания и сооружения, обеспечивающие нормальное функционирование производства.

К предметам труда относят сырье, материалы, полуфабрикаты, т.е. ту часть, на которую направлен труд человека и которая таким образом является обрабатываемым предметом. Другими словами, предметы труда - это то, на что воздействуют, а средства труда - это то, чем воздействуют.

По своей роле в производственном процессе производственные фонды классифицируются на две большие группы:

- основные;

- оборотные.