«Практика отечественных подходов к антикризисному регулированию»

Антикризисное управление и в русскоязычной, и зарубежной литературе является сейчас в достаточной степени устоявшейся областью экономико-управленческих знаний и практик. Но несмотря на то, что сердцевина этой дисциплины представляется всеми единообразно, на внешних ее контурах идет взаимодействие с множеством других дисциплин, необязательно экономических, управленческих и правовых, но также социологических, психологических, информационных и других.

В последние годы антикризисное управление находит широкое применение в отечественной управленческой практике, являясь одним из самых «популярных» деловых терминов. Однако до настоящего времени его содержание в российской практике управления бизнес процессами не достаточно конкретизировано. Более того, исследования показывают, что у многих руководителей и менеджеров российских компаний произошло некоторое смешение понятий «антикризисное управление», «реструктуризация», «банкротство», «финансовое оздоровление» и т.п.

Это связано, во-первых, с тем, что для многих российских компаний понятие «кризис» стало элементом повседневной жизни. Кризис в широком смысле, как смена повышательной тенденции понижательной, является неотъемлемой характеристикой рыночной экономики.

Падения уровня квалификации сказалось на сервисе компании – продажи упали, а количество возвратов и недовольства со стороны клиентов возросли в разы. Причина тому – непрофессиональная консультация, исправить которую не способны даже постоянные тренинги и обучающие программы, на которые Эльдорадо регулярно тратит деньги. Как видно на этом примере, экономия на персонале приводит к нежелательным последствиям: на рынке у Эльдорадо появился серьезный конкурент – М.видео. В данное время идут разговоры о возможном слиянии двух организации или о выкупе Эльдорадо М.видео. Как видно на этом примере, система антикризисного менеджмента носит индивидуальный характер и должна учитывать особенности конкретного предприятия.

1. Авдошина З.А. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями //Финансовый менеджмент, 2012, №3

2. Воронина, В. М. Антикризисное управление предприятиями: решения на основе диагностики чистых активов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2013. - № 1. - С. 9-16.

3. Воронина, В. М. Экономическая диагностика: причины возникновения // Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике - Изд-во РИО РУНМЦ МО РБ, 2012. - С. 50-56.

4. Глазов М. М. Диагностика финансовых механизмов, ведущих предприятие к кризисному состоянию. Анализ финансовых трудностей // Россия как трансформирующееся: сб. ст. Междунар. конф. – М.: Логос, 2012. - С. 23–26.