«Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия на примере предприятия «Инженерный центр «АСИР»»»

Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью предприятия.

Человеческие ресурсы фирмы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Цель деятельности предприятия «Инженерный центр «АСИР»» является – выполнение строительных работ, ремонтно-эксплуатационное обслуживание жилых помещений, обеспечивающее надежное и качественное удовлетворение потребностей потенциальных заказчиков.

Стратегической задачей предприятия «Инженерный центр «АСИР»» является оказание услуг и работ по строительству, ремонту, дизайну объектов на базе применения прогрессивных технологий и рыночных принципов функционирования, обеспечение на этой основе надежного, экономически эффективного удовлетворения платежеспособного спроса на строительство объектов в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Виды и направления деятельности предприятия «Инженерный центр «АСИР»»:

 капитальное строительство, общестроительные работы;

 работы по реконструкции, прочие ремонтные работы;

 услуги по выполнению дизайна объектов;

 оказание услуг спецавтотранспорта и транспорта общего назначения.

В настоящее время у предприятия «Инженерный центр «АСИР»» находится согласно договору аренды площадь в размере 40 тыс.км2.

Предприятие является частью единого производственного и технологического комплекса по производству, выполнению работ и оказанию услуг по строительству и ремонту объектов и является юридическим лицом. Предприятие пользуется всеми правами, предусмотренными для частного предпринимателя настоящим положением и законодательством.

Управление деятельностью предприятия «Инженерный центр «АСИР»» осуществляется аппаратом управления во главе с директором филиала. Предприятие «Инженерный центр «АСИР»» осуществляет финансово-хозяйственную деятельность в пределах и на условиях, в соответствии с действующим законодательством. Составляет бухгалтерскую отчетность с определением финансовых результатов. Предприятие производит самостоятельно расчеты с бюджетом по отдельным видам налогов и сборов, в соответствии с действующим законодательством о налогах и сборах РФ. Предприятие «Инженерный центр «АСИР»» реализует свою продукцию, работы, услуги, по ценам и тарифам установленным предприятием «Инженерный центр «АСИР»» согласно законодательству и рассчитанным сметам на оказание работ и услуг. Итоги деятельности отражаются в балансе, в отчете о прибылях и убытках, а также в годовом отчете предприятия «Инженерный центр «АСИР»».

Трудовой коллектив филиала – все работники, участвующие своим трудом в деятельности филиала, на основе трудового договора. Предприятие «Инженерный центр «АСИР»» самостоятельно, в рамках схемы тарифных ставок и должностных окладов, утвержденной директором, штатного расписания и действующих форм оплаты труда, определяет размер оплаты труда и других видов доходов работников предприятия «Инженерный центр «АСИР»».

Работники предприятия «Инженерный центр «АСИР»» имеют право участвовать в управлении через общее собрание, различные органы, уполномоченные коллективом, вносить предложения по улучшению работы, а также по вопросам социально-культурного или бытового обслуживания. Работники могут обращаться к руководителю любого уровня по любому вопросу, включая такие вопросы, как нарушение закона или неэтичное поведение. В свою очередь администрация предприятия за проявление активности с положительным результатом, продолжительную и безупречную работу, новаторство в работе, разработку или внедрение новых, современных форм и методов работы применяет поощрения в виде награждения ценным подарком или увеличением размера текущей премии. Поощрения объявляются в приказе или распоряжении, доводятся до сведения всего коллектива и заносятся в трудовую книжку.

За неисполнение или некачественное исполнение без уважительной причины своих функциональных обязанностей, возложенных на работника по трудовому договору или Правилами внутреннего трудового распорядка, а также не достижение запланированных результатов труда, превышение прав, причинившее ущерб другим гражданам, при наличии вины работника, администрация применяет дисциплинарные взысканий или меры общественного воздействия.