«Ротация кадров»

Значением слова «ротация» является круговое движение. Управление персоналом с применением способа ротации – один из самых интересных и рискованных видов кадрового менеджмента.

В нашей стране существует давняя история ротации. До революции, в Российской Империи перемещение кадров использовалось для чиновников всех уровней. Во времена Советского Союза ротация кадров происходила на всех уровнях партийно-государственного аппарата. В жесткой системе административно-управленческих организационных структур процесс ротации кадров рассматривался как метод целенаправ-ленного формально-номенклатурного прохождения ключевых должностей специалистами различных уровней для ускорения их служебно-профессионального роста. Наиболее часто производилась ротация руководителей комсомола всех уровней, а также заместителей руководителей исполкомов. Руководителей, планирующихся к повышению в должности, вначале перемещали «по горизонтали» на другое предприятие, не только в пределах города или района, но и в другой район, область, край, республику. Затем, при наличии показателей эффективности их работы, производили их повышение в должности. Такая ротация являлась средством предохранения от «почивания на лаврах», так как на новом месте необходимо было улучшать свою работу, а также выискивать скрытые резервы и повышать свой руководящий потенциал. Средством обеспечения процессов ротации в советское время служила соответствующая материальная, социальная и жилищная инфраструктура.

Ротация представляет собой последовательную смену профессиональных обязанностей работника, поочередное пребывание в различных должностях для освоения смежных профессий, разных функций, специфических навыков и получения опыта принятия управленческих решений. Возможны существенное изменение должностных обязанностей или перевод в другое структурное подразделение. Обычно ротация кадров – это перемещение сотрудников внутри компании с заранее продуманными целями, которое может сопровождаться обновлением кадрового состава (набором новичков), проходить с обучением и без него. Ее инициаторами могут быть руководители организации, отдел по управлению персоналом или сами работники.