«Правовые основы управления персоналом государственного предприятия»

Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивация, является стимулирование. Стимулирование - это процесс использования различных рычагов воздействия с целью добиться желаемого результата. В данном случае в качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания, предоставляемые возможности и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его работу и в соответствии с его потребностями. Человек реагирует на многие стимулы не обязательно сознательно. В ряде случаев его реакция даже может не поддаваться сознательному контролю.

В практике управления одной из самых распространенных форм стимулирования является материальное стимулирование. Роль его исключительно велика. Однако очень важно учитывать ситуацию, в которой материальное стимулирование осуществляется, так как человек имеет сложную и неоднозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей.

На сегодняшний день эффективность действующей системы материального стимулирования является головной болью большинства российских предприятий. По мере быстрого развития предприятия, с ростом численности становится все труднее контролировать персонал. В этих условиях система материального стимулирования должна выполнять функции невидимого контролера, когда отдельный работник (подразделение) объективно (через существующий на предприятии механизм премирования) поощряется, действуя в интересах компании в целом. В противном случае возникает объективная заинтересованность работника в действиях, не совпадающих с интересами компании.

В настоящее время в России оплата труда является главным стимулирующим фактором, так как она ещё не всегда обеспечивает удовлетворение минимальных потребностей человека. В этой ситуации другие, более высокие мотивы трудовой деятельности, отступают на задний план.

Заработная плата это цена за труд, или цена труда. Она должна отражать его объём, качество, физические и морально-психологические, интеллектуальные затраты, условия протекания, сложность процесса, уровень престижности, степень риска, уникальность и так далее.

Оплата труда в рыночных условиях представляет собой форму обмена между сотрудником и работодателем. Отдавая свой труд, работник ожидает, что этот труд обеспечит его средствами для жизни и поддержания работоспособности на основе справедливости оценки вклада работника.

Руководители организаций и предприятий, формируя заработную плату, исходят, главным образом, из стимулирования заинтересованности персонала, для развития деятельности организации.

Таким образом, актуальность выбранной темы не вызывает сомнения.

В качестве объекта исследования в дипломной работе будет проанализировано предприятие ГУП «Удмурттехинвентаризация».

Учет объектов недвижимости - одна из наиболее важных составляющих в сфере оборота недвижимого имущества. Учету предшествует целый комплекс инвентаризационно - технических работ: обследование объекта в натуре, описание, паспортизация, оценка технического состояния и стоимости, адресная привязка. В результате осуществляется документальное закрепление технических параметров и характеристик объекта. Наложение на сведения об объекте сведений о правах и правообладателях, о правоустанавливающих документах, о наличии ограничений, а также информации о текущих изменениях и информации косвенного характера создает уникальный информационный ресурс, ценность которого прямопропорциональна длительности наблюдения за объектом. На основе данных технической инвентаризации осуществляется государственный статистический учет в жилой сфере, налогообложение недвижимого имущества, регистрации прав. Сведения об объектах недвижимости востребованы административными, правоохранительными, градостроительными, эксплуатационными и многими другими органами. На протяжении восьмидесяти лет технической инвентаризацией объектов недвижимости в республике занимается Государственное Унитарное предприятие «Удмуртский республиканский центр технической инвентаризации и учета недвижимого имущества», сокращенное название ГУП «Удмурттехинвентаризация».

Целью выпускной квалификационной работы является изучение правовых основ управления персоналом государственного предприятия.

К основным задачам работы можно отнести:

1. Анализ правового регулирования деятельности государственных унитарных предприятий.

2. Изучение общей характеристики предприятия (на примере ГУП «Удмурттехинвентаризация»).

3. Проведение финансово-экономического анализа предприятия.

4. Совершенствование системы материального стимулирования персонала на государственном предприятии.

5. Разработка локального нормативного акта в ГУП «Удмурттехинвентаризация».

При написании работы были использованы учебники и научная литература по управлению персоналом предприятия, гражданское и муниципальное право, а также данные предприятия ГУП «Удмурттехинвентаризация», включая отчёты, балансы и др.