«Анализ финансового состояния предприятия на примере ЗАО «Италон»»

Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступило ЗАО «Италон».

Основными видами деятельности ЗАО «Италон» являются:

-производство строительных металлических конструкций;

-производство строительных металлических изделий;

-подготовка строительных участков;

-производство земляных работ и т.д.

Как показал анализ основных показателей деятельности ЗАО «Италон» представляет собой динамично развивающееся предприятия. Об этом свиде-тельствуют прирост таких показателей, как выручка, прибыль от продаж, производительность труда.

Но, при этом в работе предприятия отмечены и недостатки. Так, в частности, в 2005-2006 гг. отмечено снижение эффективности использования основных фондов, выразившееся в снижении фондоотдачи.

Рассчитанный в процессе анализа баланса предприятия уровень его ликвидности расценивается как перспективный, что позволяет сделать вывод о возможности повышения ликвидности баланса в ближайшее время.

Но все же анализ коэффициентов платежеспособности предприятия за-ставляет сделать вывод о недостаточной платежеспособности ЗАО «Италон» на 01.01.2007 г.

Анализ финансовой устойчивости предприятия показал, что собствен-ный капитал больше долгосрочных нефинансовых активов, но меньше всей суммы нефинансовых активов. Следовательно, его финансовое состояние оценивается как неустойчивое, но степень неустойчивости не выходит за до-пустимые рамки обычной деятельности предприятий.

В настоящий период это наиболее типичный вариант финансового со-стояния предприятий. Граница между допустимым и рискованным вариантом заимствования средств проходит выше критической черты (собственный капитал больше сумме долгосрочных нефинансовых активов на 596 тыс. руб.).

В целом, по результатам анализа финансовой устойчивости можно сде-лать вывод, что предприятие не обладает достаточной финансовой устойчивостью и его возможности для проведения независимой финансовой политики ограничены.

Одним из важнейших этапов проведения анализ финансового состояния предприятия является анализ деловой активности. Это объясняется тем, что деловая активность напрямую определяет перспективы финансового состояния предприятия в будущем.

За анализируемый период отмечено снижение оборачиваемости активов предприятия с 4,29 раз в 2004 году до 3,546 раз в 2006 году. Оборачиваемость запасов, выросшая в 2005 году с 7,8 раз до 27,89 раз, снизилась в 2006 году до 9,14 раз.

Снижение деловой активности исследуемого предприятия в 2004-2006 гг. позволяет сделать вывод об угрозах финансовому состоянию предприятия в будущем. Таким образом, предприятие должно принимать меры по повышению деловой активности.

Как показывают данные анализа, в 2004 году рентабельность совокупных активов предприятия составила 11,63%. В 2005 году отмечено некоторое увеличение интенсивности использования активов – рентабельности совокупных активов выросла до 25,73%.

В 2006 году, к сожалению, отмечено снижение рентабельности совокуп-ных активов предприятия до 19,40%.

Но, рентабельность собственного капитала, составлявшая в 2004 году 39,98%, выросла в 2005 году до 66,76%, в 2006 году до 93,85%.

В результате, анализ рентабельности капитала предприятия позволяет сделать вывод, что при дальнейшем повышении уровня собственного капитала и сохранении тенденций повышения интенсивности его использования предприятие сможет улучшить свое финансовое состояние.

По результатам проведенного анализа финансового состояния сформулированы следующие проблемы финансового состояния ЗАО «Италон»: недостаточный уровень наиболее ликвидных активов; недостаточный уровень собственного капитала; высокий уровень дебиторской задолженности; преобладание в структуре краткосрочных обязательств кредиторской задолженности.

По результатам исследования разработаны мероприятия, направленные на решение проблем финансового состояния предприятия: заключение договора с банком на предоставление услуг факторинга; использование векселей в расчетах с дебиторами и кредиторами; стимулирование работников финансовой службы с целью активизации работ по снижению дебиторской задолженности; повышение экономичности деятельности предприятия путем преобразование функциональных подразделений в центры ответственности за затраты, что повлечет за собой укрепление финансовой устойчивости предприятия, повышение его платежеспособности и, как результат, улучшение финансового состояния в целом.