«Воздействие национальной культуры на управление организацией»

Цель работы - состоит в том, чтобы на основе имеющегося в современной литературе материала, изучить институт воздействия национальной культуры на управление организацией.

Исследования Ч Хемпден1-Те1рнера и Ф. Тромпенаарса были выполнены на основе большого эмп1ирического материала, полученного в 1986-1993 годах. Было опрошено почти 15 тыс. менеджеров из многих стран мира . Опросы проводились во время семинаров в Центре обучения международного бизнеса и его1 фил1иалах в различных стран1ах мира. Ч Хемпден-Тернер и Ф. Тромпенаарс пре1дложили семь р1а1зличных параметров для сравнительного анализа и интерпретации национальных деловых культур, кром1е того, они исследовали проблемы взаимоде1йствия и взаимного влияния национальной и внутрифирменной культуры управления на фоне экономической глобал1изации. Доминировани1е национальной деловой культуры при ее взаимодействии с организационной культурой компании обусловлив1ает существование различных модeлей последней.

Рассмотрев тему воздействия национальной культуры на управление организацией, несомненно, можно говорить о прямом взаимном влиянии данных категорий друг на друга.

При рассмотрении классификации корпоративных культур, можно сделать вывод, что каждый тип культуры может таить в себе определенные опасности для бизнеса. Отсюда напрашивается важный вывод: нет "плохих" или "хороших" корпоративных культур; можно говорить лишь о той или иной степени их соответствия целям бизнеса.

1. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Исаева М.К., Хрусталев Е.Ю. Корпоративная культура в современной экономике России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - №2. – С. 59-64.

2. Баландина Т., Быченко Ю. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления.- 2007.- №10.-С.79

3. Дементьева А.Г. Система корпоративного управления в развитых странах и России // Менеджмент в России и за рубежом.- 2008.- №3.-С.124-138

4. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе: от столкновения к взаимопониманию. Пер. с англ. М.: Дело, 2009. – с. 188-200