«Итоговый контроль. Контрольная работа. Создайте Устав проекта»

Текущий контроль-2. Задача

Вы являетесь руководителем проекта строительства магазина.

Рассчитайте критический путь в проекте:

Текущий контроль-3. Задача

Задание № 1. В ходе проекта Вы узнали, что между двумя инженерами зреет конфликт. Вы решили, что люди имеют право придерживаться различных точек зрения по техническим вопросам и поэтому не вмешиваетесь в отношения инженеров.

Какой метод решения конфликта Вы выбрали?

Принуждение

Игнорирование

Компромисс

Конфронтация

Сглаживание

Задание № 2. Конфликт между сотрудниками разгорается. Вы пригласили обоих инженеров в свой офис и сказали, чтобы они решали межличностные проблемы вне офиса.

Какой метод решения конфликта Вы выбрали?

Текущий контроль-4. Практическое задание

Создайте План управления коммуникациями проекта, используя информацию из задания 1 и 2.

Управление коммуникациями проекта — управленческая функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, генерации, распределения и сохранения необходимой проектной информации.

Под информацией понимают собранные, обработанные и распределенные данные. Чтобы быть полезной для принятия решений, информация должна быть предоставлена своевременно, по назначению и в удобной форме.

План коммуникаций должен содержать: требования к коммуникациям со стороны участников проекта; сведения о передаваемой информации, включая формат, содержание и уровень детализации; имя сотрудника, ответственного за передачу информации; имя сотрудника или группы — получателей данной информации; методы или технологии, используемые для передачи информации (например, служебная записка, электронная почта и/или пресс-релизы); частоту коммуникации (например, еженедельно); схему передачи по инстанциям, определяющую сроки и порядок передачи на вышестоящие уровни (цепочка) проблем, которые не могут быть решены персоналом на низшем уровне; метод обновления и уточнения плана управления коммуникациями по мере продвижения и развития проекта; Общее представление о плане коммуникаций показано в табл. 4

1. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы» Учебно-методическое пособие.- М., 2010 г.

2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Практическое пособие / Под ред. И.А. Иванниковой.– М.: «Экспертное бюро». – 2011г.

3. Бизнес-план инвестиционного проекта: Учебно-практическое пособие / Под общ. ред. В.М. Попова.2009г.

4. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управления стоимостью предприятия.: Учеб. Пособие для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 г.

5. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. – 2010г.

6. Волов А.Б., Захаров А.В. и др. Информационно-аналитические материалы «Строим отель – стандарты, рекомендации, опыт», 2009 г. – 128 с.