«Авторитет, лидерство, власть в организации»

Чтобы управлять, необходимо знать и владеть инструментарием управления в условиях правовой деятельности. Управление организационными структурами следует осуществлять по соответствующим правилам, требованиям, и чем совершеннее менеджер овладеет искусством их использования, тем эффективнее будет менеджмент.

Знание и умение пользоваться им дают невероятно большие конкурентные преимущества в любой сфере деятельности: производственной, коммерческой, политической и т.д.

Менеджер должен понимать, и умело использовать в своей практической деятельности по управлению то, что право закрепляет деятельность управляющего в обязательных для исполнения предписаниях, выполняющих функции регуляторов и защиты.

Если у человека есть цели, он жаждет успеха и, если для достиже-ния своих намерений ему приходится преодолевать трудности, то серьезное изучение теории лидерства и накопленный опыт в данной области, поможет ему в достижении нужного результата.

1 ж. Менеджмент в России и за рубежом, №5 2003г. Власть и организационное развитие.

2 Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – М.: 2000.

3 Д. Кромер, Д. Олстед. Маски авторитарности. – М.: 2002.

4 Никлас Луман. Власть. – М.: 2001.

5 Таранов И. С. Приемы влияния на людей. – М.: