«Экономический анализ: Организация бюджетирования и анализ исполнения смет на предприятии.»

Анализ исполнения смет дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности работоспособности.

Одной из самых главных задач предприятий является оценка финансового положения предприятия, которая возможно при совокупности методов, позволяющих определить состояние дел предприятия в результате анализа его деятельности на конечный интервал времени.

В современных условиях анализ исполнения смет предприятия является необходимым для успешного функционирования предприятия, привлечения инвестиций.

Методики анализ исполнения смет отличаются большим разнообразием, но для них характерны следующие общие черты; оценка деятельности с позиции роста эффективности деятельности, определение влияния отдельных факторов на конечные результаты деятельности предприятия.

Целью работы является организация бюджетирования и анализ исполнения смет на предприятии.

Для достижения поставленной цели в данной работе были поставлены следующие задачи:

- изучить теоретическую базу бюджетирования;

- рассмотреть методические основы сметной деятельности;

- дать краткую характеристику ОВО при РОВД г. Новороссийск;

- проанализировать и оценить динамику развития;

- проанализировать исполнение смет и сметных обязательств;

- разработать предложения по совершенствованию сметного планирования.

Объект исследования Бюджетная организация ОВО при РОВД г. Новороссийск.

Предмет исследования – Совершенствование сметного планирования в ОВО при РОВД г. Новороссийск.

Бюджетирование представляет собой информационную систему внутрипроизводственного управления, использующую определенные финансовые инструменты, называемые бюджетами.

Бюджетирование – это, с одной стороны, процесс составления финансовых планов и смет, а с другой – управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческий решений.

Основным объектом бюджетирования является бизнес. Не предприятие или фирма, а именно бизнес как вид или сфера хозяйственной деятельности.

Бюджетирование – это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые показатели.

Правильно поставленное, полноценное бюджетирование позволит также решить проблемы оптимизации финансовых потоков, сбалансированности источников поступления денежных средств и их использования, определить объемы и формы, условия и сроки внешнего финансирования и многие другие управленческие задачи.

- организацию учета в разрезе статей бюджетной классификации;

- контроль исполнения сметы расходов;

- выделение в учете кассовых и фактических расходов;

- отраслевые особенности учета в учреждениях бюджетной сферы (здравоохранения, образования, науки).

Специфические особенности учета в бюджетных организациях вызывают необходимость дополнить общие задачи бухгалтерского учета более конкретными задачами как, например, точное исполнение утвержденного бюджета, соблюдение финансово - бюджетной дисциплины, мобилизация средств в бюджет и выявление дополнительных расходов.

В настоящее время нет ни одной охранной организации аналогичной вневедомственной охране не только у нас в стране, но и за рубежом. Отличия вневедомственной охраны от других структур это комплексный подход к выполнению трех основных функций:

- технической – организация разработки, серийного производства и эксплуатации средств охранной сигнализации;

- охранной - обеспечение оперативного реагирования милицейскими группами задержания, которым, очень важно, предоставлены все права милиции общественной безопасности для пресечения противоправных действий;

- страховой – возмещение клиенту ущерба в случае ненадлежащего выполнения охраной своих функций.

Сметно-бюджетное финансирование вневедомственной охраны и сохранение действующего механизма финансирования службы, заключающегося в распределении ГУВО МВД России лимитов бюджетных ассигнований по целевой статье 615 и предоставлении УВО при ГУВД Краснодарского края прав получателей и распределителей бюджетных средств в отношении подчиненных подразделений негативно сказывается на работе отделений районного звена.

За 8 месяцев 2010 года сумма доходов, перечисленных в федеральный бюджет отделением вневедомственной охраны города Новороссийск составляет 3300 тыс. рублей. План на 10.09.2010 года по перечислениям денежных средств в доход государства выполнен на 102%. На период 01.12.2010 года средств на инженерно-техническое оборудование с начала 2010 года не выделялось.

6. Денисова А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях. Экономический анализ: теория и практика, 2008, № 5. 31-36 с.

7. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2006. – 576 с.

8. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. – М.: Финпресс, 2007. – 325 с.

9. Казак А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. - Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2008. – 412 с.

10. Керимов В.Э. Об организации управленческого учёта// Бухгалтерский учёт.- 2007.- № 14.- с. 44-45.

11. Кобенко А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор. - 2007. - № 6. – С. 25 – 33.

12. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006.