«Управленческий учет инвестиционной деятельности предприятий»

Управленческий учет является логическим следствием развития бух-галтерского учета. Усложнение хозяйственных связей и механизм рыночных отношений обусловили возникновение потребности в дополнительной информации, обеспечивающей успешное функционирование предприятия в этих условиях. Очевидно, что для внутреннего управления нужна была новая система формирования информации для анализа, выбора и обоснования управленческих решений. В связи с этим появилась необходимость в переориентации основной цели бухгалтерского учета на удовлетворение внутренних потребностей фирмы.

В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, финансовыми институтами, государствами на внутреннем и внешнем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения, или инвестирование. Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства и заключается в использовании части дополнительного общественного продукта для увеличения количества и качества всех элементов системы производительных сил общества.

Инвестиции представляют собой все виды материально-имущественных и иных ценностей, включая денежные средства, акции и другие ценные бумаги, технологии и оборудование, имущественные и интеллектуальные права, вкладываемые в предпринимательскую или другие виды деятельности в цепях получения прибыли в будущем, превышающей общий начальный вложенный капитал, и достижения положительного экономического и социального эффекта. Цель инвестирования – выпуск новой продукции, расширение объемов производства и улучшение качества продукции, а также решение социальных и экономических задач. Поэтому и является актуальной тема управленческого учета в системе управления инвестиционной деятельностью.

Цель работы – сравнение целей, задач и объектов бухгалтерского и управленческого учета, а также анализ применения управленческого учета в инвестиционной деятельности. На основании цели в работе поставлены следующие задачи:

• анализ целей, задач и объектов бухгалтерского учета;

• сопоставление целей, задач и объектов бухгалтерского и управленческого учета;

• анализ бухгалтерского учета инвестиционной деятельности;

• выявление основных принципов управленческого учета инвестиционной деятельности.

Бухгалтерский учет ориентирован преимущественно на внешних пользователей путем подготовки финансовых отчетов для широкого круга потребителей – от государственных органов до потенциальных инвесторов Управленческий учет, по существу, предназначен для внутренних пользователей – сотрудников и управляющих всех уровней. Этим и обусловлено отличие в отношении компаний к бухгалтерскому и управленческому учету. Бухгалтерский учет это обязанность компании, а управленческий – ее жизненно необходимое дело.

Система управленческого учета позволяет объединить непосредст-венно учет и анализ хозяйственной деятельности, что расширяет аналитические возможности управления компанией. Руководитель всегда должен знать, насколько эффективно работает его компания, какова динамика получаемой выручки или производственных затрат. Постоянное ведение в компании анализа хозяйственной деятельности обеспечивает возможность в случае необходимости быстро переориентироваться в соответствие с меняющимися условиями рынка.

Управленческий учет инвестиционной деятельности обеспечивает учет затрат, доходов, результатов инновационной деятельности, денежных потоков и получение стратегической информации по сегментам деятельности на основе соответствующих агрегатов модели (внешняя среда, прогнозирование, интеллектуальный капитал, критические факторы успеха, принятие решений и т.д.). Внедрение системы управленческого учета инвестиционной деятельности обеспечивает возможность получения оперативной и достоверной информации для принятия стратегических решений, направленных на достижение и закрепление устойчивых конкурентных преимуществ и повышение экономической эффективности деятельности организаций.

7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский (управленческий) учет. – М.: Юрист, 2006.

8. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. – М.: Финансы и статистика, 2004.

9. Лысенко Д. Организация управленческого учета. // Аудит и налогообложение. 2009. №2.

10. Николаева О.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет. – М.: Едиториал УРСС, 2005.

11. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС, 2006.

12. Проняева Л.И. Экономический учет и инновационно-инвестиционная политика. // Экономический анализ: теория и практика. 2008. №19.

13. Рубаева Е. Учетная политика предприятия: различия между бухгалтерским и налоговым учетом. / w*w.klerk.r*

14. Серов М. Идеалы и идеология управленческого учета. // Консультант. 2007. №21.

15. Экономика: Учебник / Под ред. А.С. Пулатова. – М.: БЕК, 2004.

16. Щербаков А.И. Оценка инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии.// Инвестиции в России. 2006. №2.