«Современный подход к лидерству»

Лидерство является важнейшим компонентом эффективного управле-ния в условиях стремительного изменения бизнес среды. Если провести статистический анализ публикаций по менеджменту, то, весьма вероятно, лидерство окажется самой популярной темой.

Тема лидерства рассматривается во многих курсах, читаемых в рамках подготовки менеджеров разного уровня (общий менеджмент, организационное поведение, управление организационными изменениями и пр.). Разнообразие подходов к лидерству, с одной стороны, позволяет выбрать тот формат изложения, который, по его мнению, является наиболее уместным. С другой стороны, это разнообразие порождает не-кую «необязательность» выбора рассматриваемых теорий, поскольку проблемное поле лидерства зачастую представляется неупорядоченным. Это, естественно, снижает качество обучения менеджменту.

Таким образом, анализ проблемного поля лидерства, основанный на историческом обзоре основных теорий, имеет важное значение, как с точки зрения практики менеджмента, так и в отношении обучения менеджменту. Это определяет актуальность темы современных подходов к лидерству в менеджменте. Целью данной работы является представление системным образом теории лидерства, с отображением разнообразия источников и направлений разработки этой проблемы.

Цель работы – анализ современных подходов к лидерству. Задачи работы:

Анализ сущности лидерства.

Изучение эволюции лидерства.

Изучение классических и современных теорий менеджмента.

1) эффективные и успешные инновации в высокотехнологичном бизнесе;

2) доминирование по показателям деятельности предприятия, как то: масштаб деятельности, объем продаж, прибыльность, имидж предприятия в глазах общественности, успешный маркетинг.

Другие авторы (Дж. Терри, П. Друкер) рассматривают лидерство в контексте стимулирования деятельности последователей. Дж. Терри понимает лидерство как «воздействие на группы людей, побуждающее их к достижению общей цели».

3. Согласно статусному подходу (О.С. Виханский, Л. Даунтон, Ж. Блондель), лидерство  это управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием решений. Такая интерпретация лидерства, по мнению авторов, вытекает из структурно-функционального подхода, рассматривающего общество как сложную, иерархически организованную систему социальных позиций и ролей. Занятие в этой системе позиций, связанных с выполнением управленческих функций, дает человеку статус лидера.

Представители другого методологического подхода (В. Кац, Л. Эдингер, М. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури) понимают лидерство как влияние на других людей. Такое влияние, по мнению авторов, должно отвечать следующим требованиям:

Всего существует семь основных групп теорий лидерства. Например, сторонники теории личных качеств исходят из предрасположенности к ли-дерству людей, обладающих определенными личностными характеристиками. Поведенческие теории основывают тип поведения лидера на его личностных характеристиках, масштабе и характере трудовой деятельности. Ситуационные теории увязывают типы лидерства с ситуационными факторами, предлагая варианты лидерского поведения, находящиеся между двумя вышеуказанными полярными стилями управления (ориентированными на производственный процесс либо на межличностные отношения в рабочем коллективе). Обзор основных направлений развития теории лидерства показывает, что исследования в этой области менеджмента ведутся широким фронтом, захватывая все новые разделы и открывая новые темы.

Каждая организация представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили лидерства не всегда можно отнести к какой-то конкретной категории из перечисленных. В современных условиях лидеры создают обучающиеся организации, формируют корпоративную культуру для реализации перспективных концепций. Современные лидеры направляют больше усилий на проведение изменений. Разрушается иерархическая структура, организация превращается в сообщество людей с одинаковыми интересами и целями. В силу многосвязности лидерства как понятия и вида деятельности на современном этапе оно синтезирует в себе практически все изменения, происходящие как на уровне личности, так и на уровне об-щества.

8. Месхон М. и др. Менеджмент. – М.: Дело, 1992.

9. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). – М.: Прогресс, 1996.

10. Туник А. Лидер и лидерство в организации: о чем говорят теория и практика. // Персонал-микс. – 2004. –№3.

11. Филонович С.Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы. // Российский журнал менеджмента. – 2003. – №2.